濱江鎮《春運大考彰顯治理效能 流動中國映照復興征程》☆

交通運輸部數據顯示，2026年春運首周，全社會跨區域人員流動量預計超14億人次，再次刷新“人類規模最大周期性遷徙”的紀錄。以自駕出行為主的公路人員流動量占比超九成，“反向過年”、新能源租車出行需求激增，這些變化不僅是交通業態的迭代，更是中國式現代化進程中，國家綜合實力、社會治理效能與民生福祉提升的生動縮影。春運，正從鐵路干線的“單向奔赴”，蛻變為多點開花、多元協同的“立體流動”，成為見證中國發展、傳遞民生溫度的重要窗口。

從“返鄉潮”到“多元流”，流動變遷彰顯發展成色。春運數據的背后，是一張實時跳動的“國家發展心電圖”。14億人次的宏大流動，根植于國家經濟復蘇的強勁脈動，源于城鄉協調發展的堅實成果。返鄉潮仍是春運底色，但“反向過年”的興起，打破了傳統鄉土團圓的空間局限，折射出家庭結構、代際關系的積極變革，更彰顯了城鎮化高質量發展的顯著成效。新能源租車出行的激增，既是消費升級、綠色發展理念深入人心的體現，也是我國新能源產業崛起、基礎設施不斷完善的有力佐證，背后是人民群眾對美好生活向往的具體實踐，更是發展成果惠及全體人民的生動詮釋。春運目的地的多元化，從鄉土坐標延伸至旅游城市、新興城區，勾勒出中國社會從單一流動向個性化、品質化生活轉型的清晰軌跡。

從“走得了”到“走得好”，服務升級踐行人民至上。作為交通強國建設的年度實踐，春運的核心關切已從“保暢通”向“優體驗”轉變，九成以上的公路出行量，對運輸服務保障提出了更高要求。這不僅需要高速公路網等基礎設施的“硬支撐”，更需要智慧調度、柔性服務的“軟賦能”。各地區各部門緊扣“平安春運、便捷春運、溫馨春運”目標，強化科技賦能，完善智慧交通“大腦”，精準調度運力；聚焦“反向過年”群體，優化目的地公共服務供給；補齊應急醫療、兒童照護等服務短板，讓漫長旅途充滿溫情。這場年度大考，檢驗的不僅是交通運輸部門的應急處置能力，更是全社會協同踐行以人民為中心發展思想的責任擔當，讓每一段團圓之路都充滿尊嚴與暖意。

從“管流量”到“優體驗”，治理升級彰顯制度優勢。超大規模人口流動，是對國家治理體系和治理能力現代化的年度壓力測試。新時代春運治理，已實現從分散管理到協同治理、從經驗決策到數據驅動、從剛性管制到柔性引導的深刻躍遷。各部門堅持系統觀念，統籌政府“有形之手”、市場“無形之手”與群眾自主選擇，通過價格杠桿、信息預警、信用激勵，科學引導錯峰出行；構建“人防+物防+技防”三位一體安全保障網，筑牢春運安全底線，充分彰顯了我國集中力量辦大事的制度優勢。這種治理升級，既是國家治理能力不斷提升的具體體現，更是踐行以人民為中心發展思想的必然要求，讓超大規模人口流動更有序、更高效、更具溫度。

春運承載萬家期盼，映照復興征程。14億人次的流動，是億萬家庭的團圓渴望，是國家經濟的活力彰顯，更是中國式現代化的生動實踐。這場年度遷徙，見證了基礎設施的完善、治理能力的提升、民生福祉的改善。唯有持續夯實交通硬支撐、厚植人文軟環境，釋放發展紅利、促進區域均衡，才能讓春運歸途更從容、鄉愁更有安放之處。春運這一中國特色現象，終將成為彰顯國家實力、傳遞民生溫度、詮釋發展與民生和諧統一的鮮明標識。