分界鎮《從元旦“開門紅”看江蘇文旅高質量發展的進階之路》
元旦假期，江蘇文旅市場迎來“開門紅”。據江蘇智慧文旅平臺監測，全省共接待游客1943.18萬人次，實現游客消費總額96.13億元，日均接待量與消費額同比2025年均增長超過15%。更令人矚目的是，省外游客和省內跨市游客日均同比增長超42%，帶動異地文旅消費69.02億元，占全國總額的12.08%，持續位居全國第一。這份亮眼的成績單，是江蘇將文旅產業作為支柱產業培育的階段性成果。熱潮之下需冷思考：如何將節假日的“流量高峰”轉化為可持續的“留量高地”？如何將政策紅利與市場活力深度融合，推動文旅經濟行穩致遠？這需要以更系統的思維、更長遠的視角，構建文旅高質量發展的策源路徑。 提升供給精度，從“資源展示”到“價值共創”。此次元旦市場呈現出鮮明的消費分層趨勢：親子家庭偏好高星級度假村，“Z世代”熱衷于追逐極光、城市深度體驗。這深刻說明，單一的“門票經濟”和觀光模式已不足以滿足市場，以用戶為中心的精準供給和深度體驗成為核心競爭力。江蘇的應對之策，在于深化 “文旅+百業”與“百業+文旅”的融合。一方面，要繼續深耕細分市場。例如，針對銀發與親子群體，需系統開發康養、研學產品；針對年輕人，則需加速將《紅樓夢》、西游記等超級文化IP轉化為沉浸式展演、國潮旅拍等消費產品。另一方面，要創新業態融合模式。“跟著‘蘇超’去旅行”主題線路的推出，正是將賽事“票根”轉化為旅游“導覽圖”的有益嘗試。未來，應推動更多“音樂+文旅”、“文博+夜游”等融合場景，如無錫打造“世界音樂之都”新春盛典，南京江寧織造博物館推出《大夢·紅樓》沉浸式體驗，都是讓靜態文化“活”起來的典范。 優化政策效能，從“普惠刺激”到“體系支撐”。發放消費券、門票減免是短期內激發市場的有效手段。本次元旦，從省級到各市都推出了力度空前的惠民“禮包”-5。但要形成持久動力，政策必須從單點刺激升級為覆蓋產業發展全周期的體系化支撐。首先，政策應更具“杠桿效應”和“乘數效應”。無錫市的促消費措施提供了范例：其不僅發放2000萬元惠民消費券，更配套約1億元的新車置換補貼，并鼓勵金融機構投放超千萬元優惠資源。這種“政府補貼+金融助力+企業讓利”的組合拳，撬動了大宗消費，放大了政策效能。其次，政策需著力優化營商環境與要素保障。江蘇省《三年行動計劃》明確提出，要創新文旅項目用地用海保障機制，并用好“蘇旅貸”等專項金融產品，為市場主體輸血。各市推出的便利化措施，如揚州、鹽城等地開放機關單位內部停車場，南京在核心點位布設超兩千組智能儲物柜，都是從細微處改善消費體驗、提升城市友好度的關鍵。 拓展發展格局，從“點狀突破”到“全域協同”。江蘇文旅消費能持續領跑全國，離不開全省“一盤棋”的統籌與全域魅力的構建。未來的競爭，將是區域綜合旅游目的地之間的競爭。因此，必須加快推進 “兩廊兩帶兩區”（運河文化遺產和濱海生態旅游廊道、揚子江城市休閑和陸橋東部絲路旅游帶、沿太湖和洪澤湖生態文化旅游區）的空間布局。這要求打破行政區劃壁壘，串珠成鏈，開發跨區域的“水韻江蘇”主題精品線路。同時，要大力實施“旅游名縣”培育和鄉村旅游村鎮建設，到2027年建設提升200個省級以上鄉村旅游特色村鎮，引導客流從熱門城市向廣闊縣域鄉村擴散，形成城鄉互濟的全域旅游新格局。此外，在科技賦能下，利用VR、人工智能打造智慧旅游新空間，并大力提振入境旅游，優化離境退稅服務，將是拓展產業空間、提升國際影響力的必然選擇。 |