濱江鎮《讓高校創新成果從“書架”走向“貨架”》☆

2025高校科技成果交易會12月17日于廣州圓滿落幕。本次盛會匯聚638所高校的3332項前沿科技成果，最終達成1361項交易、總額72.44億元的亮眼成績，不僅搭建起高校與產業的精準對接橋梁，亦勾勒出教、科、才協同發展的實踐路徑，為新質生產力注入強勁動能。

供需精準對接，破解“成果落地難”痛點。長期以來，高校科研與產業需求脫節，“成果困于書架”成為普遍難題。本次科交會創新采用“企業揭榜、高校攻堅”模式，為破解困局提供了鮮活實踐：亨通集團等企業現場發布13項關鍵技術需求，直接對接高校科研團隊；“高校成果超市”展區內，北京大學自驅式管道機器人、清華大學飛展翼變體飛機技術等創新成果直觀呈現，讓“企業采購員”與“高校技術掌柜”實現高效對接。這種需求導向的對接機制，打破了科研“從文獻中來、到論文中去”的閉環，讓創新緊密貼合產業實際。實踐充分證明，唯有讓科研選題緊跟市場脈搏，讓企業深度參與研發鏈條，高校豐富的智力資源才能真正轉化為驅動產業升級的現實生產力。

人才隊伍筑基，打通轉化“中梗阻”。成果轉化的“最后一公里”，關鍵在于培育既懂技術又懂市場的復合型人才。本次科交會充分凸顯“科技紅娘”隊伍的核心價值：中國科學技術大學等高校創辦的科技商學院，以“理論+實踐”模式精準培養技術經理人，助力其深入產業一線把握商業化痛點；教育部推動建設的區域技術轉移中心，也通過組建專業團隊，為成果轉化提供全流程支撐。事實表明，健全技術經理人培養體系、打造專業化服務隊伍，能有效破解成果轉化“不會轉、不愿轉”的困境，讓創新成果的市場價值得到充分釋放。

協同生態賦能，打造“永不落幕”創新平臺。科技成果的高效轉化，離不開政、產、學、研、金多元主體的協同發力。本次科交會積極探索長效協同生態構建：政府搭臺設立科技金融服務專區，試點“先使用后付費”模式破解資金難題；企業作為成果承接主體，清晰規劃產業化路徑；高校則通過創新創業教育培育新生力量，清華大學“AI+微流控”研發平臺等學生項目已成功落地。廣州大學“五羊星座”項目更形成了覆蓋研發到產業化的多元資金鏈與市場路徑，成為政企校協同的典范。這種協同模式不僅推動科交會向“常態化、平臺化”轉型，更印證了唯有完善跨主體協作機制、暢通資源對接渠道，才能持續激發高校創新活力，為新質生產力培育提供不竭動力。

2025高校科技成果交易會的落幕，正是高校成果轉化邁向高質量發展的新起點。從需求導向的精準對接，到專業人才的堅實筑基，再到多元協同的生態賦能，一條高校創新服務經濟社會發展的可行路徑已然清晰。唯有讓科研扎根產業土壤、讓各方力量形成合力，才能推動更多科技成果從“書架”走向“貨架”，為高質量發展持續注入創新動能。