河失鎮(zhèn)《以文化創(chuàng)新為翼 擘畫經(jīng)濟與社會雙繁榮》☆

8月12日，國家市場監(jiān)管總局公布數(shù)據(jù)，隨著“哪吒”“悟空”“泡泡瑪特”等國產(chǎn)IP火爆全球，文化產(chǎn)業(yè)成為上半年消費增長亮點，新設(shè)“文化、體育和娛樂業(yè)”企業(yè)增速高達17.5%，居國民經(jīng)濟行業(yè)首位。中國文化產(chǎn)業(yè)正以創(chuàng)新驅(qū)動為核心，釋放出強勁的發(fā)展動能。

激活消費新引擎，塑造經(jīng)濟新優(yōu)勢。國產(chǎn)IP的全球走紅絕非偶然。從《哪吒之魔童降世》到《黑神話：悟空》，這些現(xiàn)象級作品以傳統(tǒng)文化為根脈，融合現(xiàn)代審美與技術(shù)手段，成功打破文化壁壘，實現(xiàn)商業(yè)價值與文化價值的雙贏。數(shù)據(jù)顯示，上半年以動漫游戲、數(shù)字影視為代表的細分領(lǐng)域增速領(lǐng)先。這種創(chuàng)新驅(qū)動的增長模式，不僅印證了“內(nèi)容為王”的產(chǎn)業(yè)規(guī)律，更揭示出文化消費從“量”到“質(zhì)”的升級趨勢——當傳統(tǒng)文化符號被賦予時代內(nèi)涵，便能轉(zhuǎn)化為驅(qū)動經(jīng)濟增長的新動能。

民營與外資共舞，夯實發(fā)展基本盤。上半年新設(shè)民營企業(yè)434.6萬戶、外資企業(yè)3.3萬戶的數(shù)據(jù)，勾勒出社會經(jīng)濟活力迸發(fā)的生動畫面。在文化領(lǐng)域，民營企業(yè)憑借敏銳的市場洞察力，成為數(shù)字內(nèi)容、文化裝備等新興賽道的創(chuàng)新主力；外資企業(yè)則通過引入國際經(jīng)驗，推動文化貿(mào)易與跨界合作。以江蘇為例，其規(guī)模以上文化企業(yè)數(shù)量與營收持續(xù)領(lǐng)跑全國，百億元級文化企業(yè)的集群效應，正是各類市場主體優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展的結(jié)果。這種“鯰魚效應”不僅優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，更向全球傳遞出“中國始終是投資熱土”的強烈信號。

從“云端”到“家門口”，構(gòu)建精神共富新圖景。文化發(fā)展的終極目標，是讓發(fā)展成果惠及全體人民。江蘇推出的“茉莉花開”文藝直通車行動，通過“家門口看大展”“家門口享非遺”等創(chuàng)新模式，將優(yōu)質(zhì)文化資源精準送達基層。這些實踐突破了傳統(tǒng)文化服務的時空限制，線上《江蘇文庫》數(shù)據(jù)庫讓典籍“觸手可及”；線下非遺工坊進社區(qū)、AI數(shù)智嘉賓互動等活動，讓文化體驗更具沉浸感與參與感。數(shù)據(jù)顯示，江蘇公共文化服務滿意度持續(xù)提升，印證了“文化潤民”不是口號，而是可感知、可觸摸的生活現(xiàn)實。當文化從“高端展示”走向“日常浸潤”，社會的凝聚力與向心力便有了更堅實的依托。

站在歷史與未來的交匯點，中國文化產(chǎn)業(yè)正以創(chuàng)新為筆、以普惠為墨，書寫著經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展與社會文明進步的雙重答卷。從國產(chǎn)IP的破圈出海，到市場主體的活力涌現(xiàn)，再到文化服務的精準觸達，每一步都印證著，文化不僅是軟實力，更是硬支撐；不僅是精神食糧，更是發(fā)展引擎。面向未來，以文化賦能經(jīng)濟社會發(fā)展的脈動，必將更加強勁有力。