張橋鎮(zhèn)《解碼江蘇“好房子”行動(dòng)的三重密碼》
住宅品質(zhì)是衡量城市溫度的重要標(biāo)尺，更是檢驗(yàn)治理能力的民生考題。江蘇將2025年定為“住宅品質(zhì)提升年”，以刀刃向內(nèi)的改革勇氣推出兩大提升行動(dòng)，在“建”與“管”的雙向發(fā)力中，勾勒出從“住有所居”到“住有優(yōu)居”的升級(jí)路徑，為全國(guó)住房品質(zhì)革命提供了創(chuàng)新樣本。 嚴(yán)格建，為品質(zhì)筑牢“銅墻鐵壁”。從圖紙上的承諾到交付時(shí)的答卷，質(zhì)量監(jiān)管的每一道防線都必須經(jīng)得起陽(yáng)光的直射。在南京中海方山印，購(gòu)房者可通過(guò)“透明建造”系統(tǒng)實(shí)時(shí)查看鋼筋綁扎間距、混凝土強(qiáng)度等12項(xiàng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)字化驗(yàn)收系統(tǒng)將滲漏問(wèn)題發(fā)生率降低。蘇州工業(yè)園區(qū)將多次驗(yàn)收服務(wù)分階段前置，推出分段驗(yàn)收服務(wù)。當(dāng)住宅建設(shè)從“經(jīng)驗(yàn)施工”轉(zhuǎn)向“數(shù)字建造”，從“合格工程”轉(zhuǎn)向“精品工程”，體現(xiàn)的不僅是技術(shù)迭代，更是發(fā)展理念的升級(jí)。江蘇通過(guò)質(zhì)量信息全流程透明化，打破“交付即維權(quán)”的行業(yè)怪圈，讓每個(gè)施工環(huán)節(jié)都經(jīng)得起“顯微鏡”檢驗(yàn)。這種以科技賦能質(zhì)量監(jiān)管、以制度壓實(shí)主體責(zé)任的創(chuàng)新模式，正在重塑房地產(chǎn)行業(yè)的價(jià)值坐標(biāo)。 強(qiáng)化管，讓服務(wù)煥發(fā)“民生溫度”。當(dāng)建筑材料的溫度尚未散盡，物業(yè)服務(wù)的暖意就該持續(xù)升溫。江蘇深諳“三分建七分管”的治理哲學(xué)，在物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域展開刀刃向內(nèi)的改革。 蘇州工業(yè)園區(qū)將社區(qū)黨組織、物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會(huì)三方力量擰成一股繩，打造的“紅色議事廳”已成為化解物業(yè)糾紛的“金鑰匙”；無(wú)錫試點(diǎn)“物業(yè)+養(yǎng)老”模式，讓小區(qū)物業(yè)成為居家養(yǎng)老的“服務(wù)管家”，這種跨界融合不僅提升了物業(yè)服務(wù)邊界，更重構(gòu)了社區(qū)養(yǎng)老的生態(tài)體系。物業(yè)服務(wù)連著千家萬(wàn)戶的“小日子”，彰顯城市治理的“大智慧”。江蘇以“三公開”破題信息不對(duì)稱困局，用“智慧化”打通服務(wù)“最后一米”，實(shí)質(zhì)是將物業(yè)管理納入基層治理體系。當(dāng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)從“軟約束”變成“硬杠杠”，當(dāng)公共收益從“糊涂賬”變?yōu)?ldquo;明白錢”，提升的不僅是居住品質(zhì)，更是基層治理的精細(xì)化水平。 加快改，讓“老房子”長(zhǎng)出“新生命”。在城市更新的宏大敘事中，既有拔節(jié)生長(zhǎng)的新區(qū)，也有亟待煥新的老城。江蘇的實(shí)踐表明，老舊小區(qū)改造不是簡(jiǎn)單的物理更新，而是城市有機(jī)體的細(xì)胞再生工程。在徐州泉山區(qū)風(fēng)化街小區(qū)，通過(guò)“菜單式”改造新增適老化設(shè)施；在揚(yáng)州，維修資金信息化系統(tǒng)讓古城區(qū)的老宅煥發(fā)新生；在蘇州姑蘇區(qū)，通過(guò)空間改造，將閑置鍋爐房變?yōu)榘汀⒖叼B(yǎng)的“銀齡驛站”……城市更新不是推倒重來(lái)的“面子工程”，而是傳承文脈、改善民生的“里子工程”。江蘇在舊改中堅(jiān)持“留改拆”并舉，既保留城市記憶，又注入現(xiàn)代功能，這種“微更新”模式體現(xiàn)了對(duì)城市發(fā)展規(guī)律的深刻把握。當(dāng)老房子搭載數(shù)字化管理、適老化改造等新元素，煥發(fā)的是傳統(tǒng)與現(xiàn)代交融的生命力，構(gòu)建的是全齡友好的居住生態(tài)。 從建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)革新到服務(wù)模式重構(gòu)，從數(shù)字賦能到機(jī)制創(chuàng)新，江蘇“雙提升”行動(dòng)正在書寫住房高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代答卷。這不僅是居住空間的品質(zhì)革命，更是以人民為中心發(fā)展思想的生動(dòng)實(shí)踐。當(dāng)“好房子”從美好愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)圖景，當(dāng)“好物業(yè)”從管理服務(wù)升華為生活陪伴，我們看到的，是一個(gè)經(jīng)濟(jì)大省在高質(zhì)量發(fā)展道路上對(duì)民生考卷的深情作答。這種將制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能的創(chuàng)新探索，必將為全國(guó)住房事業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)能。 |