從“3元自助早餐”悟基層治理溫度

　　近日，北京出現(xiàn)了“3元自助早餐”，主打粥品飲料“不限量、免費(fèi)續(xù)”，深受消費(fèi)者歡迎。這種“3元自助早餐”僅推出一個(gè)多月就成為了早餐界的一種現(xiàn)象，很多家庭一家老小寧可等位也要吃上這“3元自助早餐”。小小的早餐店火爆起來(lái)看似偶然，但其中蘊(yùn)含著“以人為本”的大道理，對(duì)基層治理也有深刻啟發(fā)。

　　基層治理需堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向。在北京這塊寸土寸金的土地上，北京早餐店面向大部分普通收入人群，提供大眾化、高性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)，開發(fā)“3元自助早餐”產(chǎn)品，這就意味著短期內(nèi)掙不到快錢、大錢，但卻滿足和刺激了群眾需求，也體現(xiàn)了當(dāng)?shù)卦绮偷陥?jiān)持“以人為本”的溫情服務(wù)理念。不僅經(jīng)營(yíng)如此，基層治理亦是如此。“政之所興在順民心，政之所廢在逆民心”。黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)發(fā)展要以人為本，這要求實(shí)現(xiàn)良好的基層治理，以人為本是核心。基層治理堅(jiān)持以人為本，把百姓的所思所想、所急所盼放在心上，才能把準(zhǔn)群眾需求，精準(zhǔn)施策，在真抓實(shí)干中提升基層治理能力。

　　基層治理需堅(jiān)持守正創(chuàng)新。口味豐富、品種多樣的早餐店比比皆是，提供“3元自助早餐”的北京早餐店之所以能夠在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，快速占領(lǐng)市場(chǎng)，也是因?yàn)槠溆锌烊艘徊降膭?chuàng)新意識(shí)，以優(yōu)質(zhì)低價(jià)“引流”，刺激當(dāng)?shù)卦绮拖�費(fèi)市場(chǎng)，3元自助早餐”基本能做到5塊錢吃飽、10塊錢吃好，是真正的大眾消費(fèi)。反觀基層治理，既要走群眾路線，亦要堅(jiān)持創(chuàng)新。南京市鼓樓區(qū)“以居民滿意度考評(píng)機(jī)制推動(dòng)街道服務(wù)管理再創(chuàng)新”和無(wú)錫市新吳區(qū)旺莊街道“實(shí)施‘益動(dòng)旺莊’成長(zhǎng)計(jì)劃探索社區(qū)工作者階梯式培養(yǎng)新模式”兩個(gè)案例入選全國(guó)基層治理創(chuàng)新十大典型案例名單，反映了兩地堅(jiān)持創(chuàng)新基層治理方法，切實(shí)提高了基層治理能力現(xiàn)代化水平。我們從中可以學(xué)習(xí)到，在基層治理中要根據(jù)實(shí)際情況因地制宜探索治理模式和方法，才能在基層治理中大有作為。

　　基層治理需保持底線思維。北京早餐店提供“3元自助早餐”，價(jià)格雖便宜，但并不“敷衍”。“3元自助早餐”包括皮蛋瘦肉粥、南瓜粥、小米粥等，顧客可隨意享用，胃口小的人3元管飽，但大多數(shù)人還有額外消費(fèi)，但價(jià)格實(shí)惠，走的是性價(jià)比路線；要想長(zhǎng)期發(fā)展，在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，就要堅(jiān)持底線思維。價(jià)格便宜不代表能夠以次充好，放松對(duì)品質(zhì)和安全的要求，只有貨真價(jià)實(shí)，便宜安全才能贏得真心。如果一味追求極致的低價(jià)而忽略了衛(wèi)生和安全便是本末倒置，走不長(zhǎng)遠(yuǎn)。在基層治理中底線思維也同樣重要，底線思維既是科學(xué)的思想方法，也是創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì)的有效工作方法，是有效應(yīng)對(duì)我國(guó)發(fā)展環(huán)境深刻復(fù)雜變化特別是其中隱藏的重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的必然要求，要想在基層治理中有所成就，就要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，未雨綢繆，永遠(yuǎn)保持底線思維，穩(wěn)步提升治理能力和水平，杜絕重大安全隱患，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)。

　　小小的早餐亦可蘊(yùn)含深刻的道理，向“民間”學(xué)道理也是基層治理的一種“智慧”和“方法”，基層治理堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展導(dǎo)向，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展和底線思維，就能夠在時(shí)代發(fā)展大潮中勇立潮頭。