制造業(yè)水平,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“晴雨表”。目前,我國(guó)制造業(yè)企業(yè)數(shù)量多、分布廣,既有落戶在園區(qū)的規(guī)上企業(yè),也有分散在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落的小微企業(yè)。“智改數(shù)轉(zhuǎn)”,是遵循發(fā)展規(guī)律、搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇的必然選擇,也是構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的必答之卷,更是指導(dǎo)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的唯一“方法論”。 樹(shù)牢企業(yè)“非轉(zhuǎn)不可”的危機(jī)感,系統(tǒng)謀劃地區(qū)“改轉(zhuǎn)路徑”。制造業(yè)強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)強(qiáng),制造業(yè)穩(wěn)則經(jīng)濟(jì)穩(wěn)。當(dāng)前,新冠肺炎疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻,國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。近期,黨中央明確要求“疫情要防住,經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住,發(fā)展要安全”。眼下,新一代信息技術(shù)風(fēng)起云涌,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)加速融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各領(lǐng)域全過(guò)程,智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是唯一出路、迫在眉睫,特別是高耗能、低技術(shù)含量的企業(yè)已經(jīng)面臨非轉(zhuǎn)不可的局面,必須狠下心來(lái)自主抓“改轉(zhuǎn)”,才能在危機(jī)面前獲得生機(jī)、贏得主動(dòng)。 調(diào)動(dòng)服務(wù)商“非我不可”的能動(dòng)性,高質(zhì)量提供企業(yè)“改轉(zhuǎn)方案”。智改數(shù)轉(zhuǎn),技術(shù)是支撐,服務(wù)是保障。智改數(shù)轉(zhuǎn)并非簡(jiǎn)單的“機(jī)器換人”,面對(duì)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”新課題,有的企業(yè)處于懵懂階段,更多的中小企業(yè)是“不敢轉(zhuǎn)”“不會(huì)轉(zhuǎn)”。沒(méi)有好的服務(wù)商,智改數(shù)轉(zhuǎn)就只能是空中樓閣、寸步難行。眼下,必須篩選出具備智能裝備及自動(dòng)化產(chǎn)線配套服務(wù)、工業(yè)軟件及平臺(tái)服務(wù)、技術(shù)研發(fā)和融合創(chuàng)新能力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商,建立“智改數(shù)轉(zhuǎn)”服務(wù)商大名單,才能點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫助企業(yè)“把脈問(wèn)診”改造難題,以實(shí)際操作性強(qiáng)的解決方案推動(dòng)企業(yè)加大智能化投入、提升數(shù)字化水平。 強(qiáng)化黨員干部“必定有我”的責(zé)任感,以“畝均指標(biāo)”檢驗(yàn)“改轉(zhuǎn)成效”。“智改數(shù)轉(zhuǎn)”是一項(xiàng)政治工程、系統(tǒng)工程,政府、服務(wù)商、企業(yè)必須共同發(fā)力,合力構(gòu)建推進(jìn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的良好生態(tài)系統(tǒng)。廣大黨員干部,要彰顯唯實(shí)唯勤工作導(dǎo)向,增強(qiáng)“功成必定有我”的使命感、責(zé)任感,一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)做給一級(jí)看,涵養(yǎng)打贏“智改數(shù)轉(zhuǎn)”攻堅(jiān)戰(zhàn)才是“最大的政治”的行動(dòng)自覺(jué),切實(shí)幫助企業(yè)解難題、添動(dòng)力,引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)改、快速轉(zhuǎn)。同時(shí),強(qiáng)化支撐保障,在人才支撐、資金保障、政策配套、“畝均考核”等方面下足繡花功夫,推動(dòng)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”走深走實(shí),爭(zhēng)當(dāng)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的標(biāo)桿城市。 |
