全市重大工業項目督查推進會召開

　　8月7日和8月8日上午，我市召開重大工業項目督查推進會議，市委書記張兆江要求全市上下以更有力的領導體系、更優質的服務體系、更有效的要素保障、更科學的督查考核體系、更扎實的措施推進項目建設，招引好的項目。市長張育林，市委副書記孫云，市委常委、開發區黨工委書記黃紅旗，副市長耿元進、林楠、孫群，一區四園、所有鄉鎮（街道）以及市各有關部門的負責同志參加督查活動。

　　8月7日，與會人員先后來到農產品加工園、元竹鎮、黃橋工業園、河失鎮、城東工業園、經濟開發區、濟川街道、虹橋工業園等地，對龍洋木業等23個在建和剛剛竣工投產的億元以上項目進行了督查。每到一處，市領導都深入建設工地或生產一線，實地查看項目建設情況，分析項目推進過程中存在的問題和需要解決的措施。

　　張兆江指出，這幾年發展的經驗告訴我們，重大項目的建設決定著全市工業強市戰略。在新的形勢下，項目建設仍是我市實現“學趕蘇南、領先蘇中”目標的重要舉措，也是園區鄉鎮實現科學發展、跨越發展的重要支撐，更是泰興轉方式、調結構，爭當蘇中地區轉型升級排頭兵的重要抓手。近年來，我市始終堅持四大發展戰略，堅持不懈以重大項目開發建設，來轉方式、調結構、快發展，順利實現了“穩中快進、逆勢上揚”的目標。

　　張兆江說，當前，項目推進過程中還存在部分項目推進速度不夠快，部分項目達產達效情況不太好，部分項目不夠實等一些問題。究其原因，一是推進的力度不夠大，項目建設的組織和協調不夠好，二是要素保障到位不及時，三是項目投資主體實力不夠。全市上下要圍繞“快審批、快建設、快投產、快見效”加快項目推進，具體工作中要抓好五大措施：

　　第一、要以更有力的領導體系來推進項目建設。重大項目要一把手親自抓，要有一個領導牽頭抓，要有一套班子服務項目的推進工作，要有一個時間表來掛圖作戰。

　　第二、要以更優質的服務體系來推進項目建設。部門要強化對項目、對園區、對企業、對投資人的服務，做到主動服務、高效服務、創新服務。主動服務就是要變被動為主動，提前介入及時解決，服務要超前、不能被動；高效服務就是要立說立行，問題在第一時間解決、在現場解決，提高解決問題的效率；創新服務就是要敢于擔責，解放思想、更新觀念、創新思路，跳出原有的模式，找辦法來解決問題。

　　第三、要以更有效的要素保障來推進項目建設。園區、鄉鎮和部門協同，共同為項目的推進及時有效地提供要素保障，要有攻堅克難的決心，來破解土地、資金、人才等發展難題。

　　第四、要以更科學的督查考核體系來推進項目建設。重大項目建設情況要實行一月一報、一季一分析、半年一督察、全年一獎懲，對項目建設未能投產達效、不能達到實際投資規模的，要嚴格獎懲到位。

　　第五、要以更扎實的措施抓好項目的招引。要把招商引資第一要事放在更加突出的位置，圍繞全年目標任務，要以更加堅定的信心、更加務實的態度，采取更加有效的措施，來抓好項目的招引。做到招商引資的方向要更明，圍繞特色發展、轉型升級，培育優勢特色產業；招商引資方法要更優，只有以商引商、圍繞產業鏈招商，才能形成產業的集聚；要突出重點區域的招商，對上海、蘇南等重點區域的招商力度要更大。

　　張兆江最后強調，全市上下要在項目招引上比質量、比特色、比速度、比效益，項目的開發建設上要比質量、比規模、比層次、比技術含量，是否符合鄉鎮園區的產業定位，是否具有龍頭帶動效應，要比審批、建設、投產、見效的速度，最終要比投入率和產出率。要通過項目開發建設，堅持特色發展、率先轉型升級，進一步鞏固提升穩中快進的發展勢頭。