泰興濱江供電所探討考核辦法和競賽方案
通訊員 李新華 張建國 報道 2月28日，江蘇泰興市供電公司濱江供電所工會組織學習《泰興市開泰農電有限公司供電所月度獎考核辦法》及《泰興市開泰農電有限公司關于開展2014年度各項專業勞動競賽的通知》，并認真學習、理解領會《安全管理勞動競賽方案》、《農網項目專業勞動競賽方案》、《低壓運維管理勞動競賽方案》、《農電綜合管理勞動競賽方案》，進一步落實責任、制定措施、分解指標、貫徹執行，促進供電所規范化、標準化、精益化水平有效提升，確保2014年各項工作爭先進位。 該所圍繞安全管理、農網生產管理、農網項目管理、優質服務、營銷管理、10千伏配網管理、隊伍建設八個方面的工作進行認真討論，明確奮斗目標、明確重點工作，落實工作責任，制定實施計劃，確保目標必成。重點工作如下：一是認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產方針，深入開展反“六不”違章，排查農網工程施工現場“六不”違章行為，加強“兩票三制”執行，通過安規培訓、現場督查、嚴格考核等舉措，提高“兩票三制”執行水平；規范安全工器具管理，嚴格工具使用登記管理。開展安全文化進供電所活動，提高職工安全意識。二是加強同業對標工作。對綜合管理信息系統信息準確率、農網低壓臺片故障報修、農網低壓供電質量投訴等落后指標，進行認真分析，結合供電所工作實際情況，制定提升計劃及措施，提高主觀能動性，爭取高標準、嚴要求的完成全年任務。三是推進供電所管理提升工程。以95598工單為抓手，促供電所服務水平提升；以營銷稽查為抓手，促供電所工作質量提升；以鄉鎮供電所管理問題排查為抓手，促供電所規范化管理水平提升。四是加強農村低壓運維管理。加強農村低壓運行維護管理，提高運維業務水平，及時填寫農網低壓巡視記錄、缺陷記錄、消缺記錄，按時編制農網運維十三種資料及農電基礎數據，按要求維護PMS系統，按時維護農電綜合管理系統中“供電所電網設備臺賬”，進一步提升低壓運維生產的管理水平及工作水平。五是強化項目規范管理。加強儲備項目管理，狠抓農網儲備項目數量和質量，認真從現場查勘、項目設計以及概算編制等入手，常態開展農網項目儲備工作；嚴格按照農網項目規劃實施，充分考慮政策處理、停電計劃安排、工程組織實施、竣工驗收消缺等各階段所需的合理周期，保證工程施工進度；狠抓低壓線路PMS系統維護等項目竣工管理，為農網規范運行提供及時準確的竣工資料。 同時，支部要求全體黨員、班長專職增強六種意識：即轉變觀念，增強大局意識；強化執行，增強責任意識；愛崗敬業，增強進取意識；勤于思考，增強學習意識；溝通配合，增強協作意識；守住清貧，增強廉潔意識。 |