節(jié)后上班第一天，泰州為啥聚焦這個(gè)主題？

開年即沖刺，起步即爭(zhēng)先。馬年首個(gè)工作日，我市以“干部作風(fēng)提升年”動(dòng)員部署會(huì)暨“到泰州、泰周到”發(fā)展環(huán)境工作推進(jìn)會(huì)，擂響全年工作戰(zhàn)鼓。

節(jié)后一上班就開會(huì)部署，通過視頻會(huì)議形式免于層層傳達(dá)，會(huì)議時(shí)長控制在一個(gè)半小時(shí)之內(nèi)，5家部門表態(tài)發(fā)言均不超過3分鐘……在現(xiàn)場(chǎng)，記者明顯感受到此次會(huì)議新風(fēng)撲面。這場(chǎng)改進(jìn)作風(fēng)、提高效能的會(huì)議，為全市干部收心歸位、出征奮進(jìn)定下務(wù)實(shí)基調(diào)。

2026年是“十五五”開局之年，也是地級(jí)泰州市組建30周年。在此節(jié)點(diǎn)上，泰州以干部作風(fēng)提升為切入點(diǎn)，重整行裝再出發(fā)，有著特別的意義。

會(huì)議以刀刃向內(nèi)、自我革命的決心整治作風(fēng)頑疾，鮮明釋放出市委持之以恒、動(dòng)真碰硬抓作風(fēng)的堅(jiān)定決心；以務(wù)實(shí)舉措明確項(xiàng)目招引建設(shè)的目標(biāo)路徑，動(dòng)員全市上下敢為善為、奮發(fā)有為，以作風(fēng)之“優(yōu)”促經(jīng)濟(jì)之“好”、發(fā)展之“進(jìn)”，確保“十五五”開好局、起好步，推動(dòng)泰州發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

泰州發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期，面臨著外部形勢(shì)之“險(xiǎn)”、發(fā)展壓力之“重”等諸多現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。

“抓作風(fēng)就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓作風(fēng)。”市委書記姜冬冬的講話，開篇就點(diǎn)出作風(fēng)建設(shè)的核心要義，也直言當(dāng)前泰州干部作風(fēng)中一些頑瘴痼疾仍然存在，還有不少硬骨頭要啃。會(huì)上通報(bào)的作風(fēng)建設(shè)突出問題和典型案例，讓全場(chǎng)參會(huì)人員深受觸動(dòng)。而姜冬冬提出的四重靈魂之問，更是直擊要害、發(fā)人深省，推動(dòng)每一名干部把自己擺進(jìn)去，認(rèn)真檢視、反躬自問。

“有沒有帶頭干、帶領(lǐng)干？有沒有找到自己的合適位置？有沒有直面問題的勇氣和解決問題的擔(dān)當(dāng)？有沒有行動(dòng)不堅(jiān)決、落實(shí)不到位的情況？”這四問，既是對(duì)全市干部的深刻警醒，更是泰州作風(fēng)建設(shè)向深向?qū)嵧七M(jìn)的鮮明信號(hào)。

會(huì)議提出，好的作風(fēng)是戰(zhàn)斗力，也是生產(chǎn)力，區(qū)域發(fā)展的比拼本質(zhì)上就是干部作風(fēng)的比拼，區(qū)域發(fā)展的差距實(shí)質(zhì)上就是干部作風(fēng)精神的差距。

2025年，全市聚焦“8+13+X”產(chǎn)業(yè)鏈群抓招商，新開工、新竣工市重點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)量及投資均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長，列省重大項(xiàng)目指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，但簽約項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率不高、要素保障滯后、區(qū)域部門發(fā)展不平衡等問題仍客觀存在，而這些問題的背后，正是作風(fēng)建設(shè)亟待提升的關(guān)鍵所在。

唯有以過硬作風(fēng)破解項(xiàng)目建設(shè)中的堵點(diǎn)難點(diǎn)，才能讓發(fā)展的底氣更足、根基更牢。會(huì)議明確，圍繞守紀(jì)律講規(guī)矩、破除居中思維、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的“四個(gè)聚焦”，開展作風(fēng)問題大起底、大掃除；同步通報(bào)了全市項(xiàng)目招引建設(shè)情況，錨定2026年固定資產(chǎn)投資的目標(biāo)，將作風(fēng)提升成效落到項(xiàng)目攻堅(jiān)實(shí)績上。

以作風(fēng)提升賦能項(xiàng)目攻堅(jiān)，泰州拿出了硬招實(shí)招：

在環(huán)境營造上，明確打造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境、風(fēng)生水起的營商環(huán)境等“四個(gè)環(huán)境”，建立“一把手”作風(fēng)建設(shè)責(zé)任清單、“12345”熱線聯(lián)督快辦等機(jī)制，把作風(fēng)和環(huán)境的評(píng)判權(quán)交到企業(yè)和群眾手中。

在項(xiàng)目攻堅(jiān)上，明確2026年工作目標(biāo)和考核思路，以“四個(gè)突出”優(yōu)化考核評(píng)估體系，讓求真務(wù)實(shí)成為項(xiàng)目工作的鮮明導(dǎo)向。

會(huì)議印發(fā)了《關(guān)于激勵(lì)黨員干部致力打造“到泰州、泰周到”發(fā)展環(huán)境的行動(dòng)方案》，綜合相關(guān)職能部門的職責(zé)，打出系列“組合拳”，激勵(lì)全市黨員干部攻堅(jiān)打頭陣、實(shí)干當(dāng)先鋒，進(jìn)一步推動(dòng)“到泰州、泰周到”深入人心、深得民心，真正得到外來投資者、本土企業(yè)家和普通老百姓的認(rèn)可。

會(huì)上，姜冬冬以“黑馬、戰(zhàn)馬、千里馬”為喻，向全市干部發(fā)出奮進(jìn)號(hào)召：勇當(dāng)爭(zhēng)先奪冠的“黑馬”、攻城拔寨的“戰(zhàn)馬”、志存高遠(yuǎn)的“千里馬”，大力踐行“三個(gè)不相信”英雄宣言，聚焦“四篇文章”、聚力“三個(gè)大抓”，以優(yōu)良的作風(fēng)和環(huán)境，以頑強(qiáng)的意志和行動(dòng)，努力把一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、城市繁榮、人民幸福的現(xiàn)代化泰州照進(jìn)現(xiàn)實(shí)、帶向未來。

一場(chǎng)短會(huì)，開啟的是作風(fēng)攻堅(jiān)的新征程；一次部署，傳遞的是真抓實(shí)干的強(qiáng)烈信號(hào)。

馬年開局，泰州以作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，以打造“到泰州、泰周到”發(fā)展環(huán)境為發(fā)力點(diǎn)，推動(dòng)全市上下從“過年模式”迅速切換到“工作模式”，以“立馬就干、真抓實(shí)干”的勁頭，凝聚起萬馬奔騰的發(fā)展合力。

策馬揚(yáng)鞭，泰州再出發(fā)！