從“牽手”到“共贏”——看興化鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)的“繡花功夫”
2025年12月24日，全省“千會(huì)牽手第一書(shū)記，聯(lián)村助推鄉(xiāng)村振興”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)，興化市成為焦點(diǎn)——四個(gè)項(xiàng)目從全省眾多案例中脫穎而出，成功入選省級(jí)典型案例，入選數(shù)量位居全省前列。
這并非偶然。大垛鎮(zhèn)管阮村的智慧冷鏈物流項(xiàng)目、千垛鎮(zhèn)徐圩村的“體驗(yàn)式定制農(nóng)業(yè)”探索、興東鎮(zhèn)周韓村的羅氏沼蝦池塘套養(yǎng)試驗(yàn)、陳堡鎮(zhèn)寧鄉(xiāng)村的“美育+產(chǎn)業(yè)”融合實(shí)踐……四個(gè)村莊，四個(gè)不同的產(chǎn)業(yè)方向，共同印證了一條清晰的振興路徑：以省委社會(huì)工作部專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為引領(lǐng)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)與資源網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)駐村第一書(shū)記的精準(zhǔn)橋梁作用，推動(dòng)社會(huì)資本、市場(chǎng)理念、專(zhuān)業(yè)技術(shù)與鄉(xiāng)村稟賦深度融合，激發(fā)出“1+1>2”的聚合效應(yīng)。
精準(zhǔn)“繡眼” 在需求交匯處穿針引線 傳統(tǒng)幫扶易陷入給錢(qián)給物的單向模式，而興化的實(shí)踐則致力于構(gòu)建“互利共贏、持續(xù)造血”的新關(guān)系。其核心在于“精準(zhǔn)”二字——找準(zhǔn)協(xié)會(huì)所能與鄉(xiāng)村所需的“連接點(diǎn)”。
在千垛鎮(zhèn)徐圩村，“千垛大米”品質(zhì)雖優(yōu)，卻困于“有品質(zhì)無(wú)品牌、優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)”。工作隊(duì)沒(méi)有簡(jiǎn)單引入采購(gòu)訂單，而是攜手江蘇省鋼鐵行業(yè)協(xié)會(huì)，共同策劃了一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。將村里的宴會(huì)中心改造為品鑒體驗(yàn)空間，創(chuàng)建出“企業(yè)定制農(nóng)場(chǎng)”“員工福利定制”等新模式，把賣(mài)大米變成了賣(mài)體驗(yàn)、賣(mài)文化。最終，大米的價(jià)格與品牌影響力同步躍升。
在興東鎮(zhèn)周韓村，傳統(tǒng)水產(chǎn)養(yǎng)殖模式陳舊、效益低下。工作隊(duì)依托具備專(zhuān)業(yè)背景的駐村第一書(shū)記，精準(zhǔn)對(duì)接江蘇省漁網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)助力引進(jìn)“南太湖3號(hào)”羅氏沼蝦新品種，并提供了全套技術(shù)方案。工作隊(duì)則配套幫扶資金，協(xié)調(diào)開(kāi)展塘口指導(dǎo)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)等全程服務(wù)。養(yǎng)殖塘口畝均超1200元的實(shí)實(shí)在在增收，讓周?chē)^望的農(nóng)戶紛紛主動(dòng)要求加入，“技術(shù)賦能”從點(diǎn)上試驗(yàn)走向面上推廣。
精心“繡繪” 于項(xiàng)目全程中保駕護(hù)航 簽約握手只是開(kāi)始，如何讓項(xiàng)目生根發(fā)芽、持續(xù)結(jié)果，考驗(yàn)的是全程服務(wù)能力。
在大垛鎮(zhèn)管阮村，一個(gè)總投資650萬(wàn)元的智慧冷鏈物流項(xiàng)目是村子實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破的關(guān)鍵一躍。面對(duì)專(zhuān)業(yè)門(mén)檻高、投資規(guī)模大的挑戰(zhàn)，工作隊(duì)積極推動(dòng)南京市泰州商會(huì)與村莊共建。商會(huì)帶來(lái)的不僅是鄉(xiāng)情，更是其會(huì)員企業(yè)中冷庫(kù)工程、法律服務(wù)等領(lǐng)域的“專(zhuān)家智庫(kù)”。從冷庫(kù)承重設(shè)計(jì)優(yōu)化、月臺(tái)建設(shè)方案調(diào)整，到法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，專(zhuān)業(yè)力量的全流程介入，為財(cái)政資金的安全高效使用提供了堅(jiān)實(shí)保障，也讓項(xiàng)目真正具備了可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的能力。
在陳堡鎮(zhèn)寧鄉(xiāng)村，深厚的歷史文化一度“沉睡”。工作隊(duì)巧妙搭建平臺(tái)，引入泰州學(xué)院的美育專(zhuān)業(yè)力量進(jìn)行文化挖掘與空間設(shè)計(jì)，同時(shí)聯(lián)動(dòng)泰州市企業(yè)聯(lián)合協(xié)會(huì)的企業(yè)資源謀劃產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)。通過(guò)駐村第一書(shū)記的紐帶，“美育介入”與“產(chǎn)業(yè)賦能”雙輪驅(qū)動(dòng)，打造出“七點(diǎn)一線”歷史文化長(zhǎng)廊，古巡檢司、非遺展館等從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，村莊一躍成為擁有文化IP的研學(xué)旅游目的地，實(shí)現(xiàn)了文化保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)融合。 精彩“繡品” 從點(diǎn)上開(kāi)花到面上結(jié)果 興化四個(gè)項(xiàng)目的成功，表面上得益于協(xié)會(huì)商會(huì)的專(zhuān)業(yè)與資源，但其內(nèi)核驅(qū)動(dòng)力量，是鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)的系統(tǒng)謀劃與精準(zhǔn)賦能。 無(wú)論是徐圩村的“體驗(yàn)增值”模式、周韓村的“技術(shù)賦能”路徑，還是管阮村的“基建+專(zhuān)業(yè)智庫(kù)”共建經(jīng)驗(yàn)、寧鄉(xiāng)村的“文化活化”范式，都在工作隊(duì)的總結(jié)提煉下，成為可供借鑒的“興化樣本”。他們不僅送來(lái)了項(xiàng)目，更留下了解題的思路與方法。從精準(zhǔn)匹配資源，到全程深度參與，再到模式總結(jié)推廣，興化鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)展現(xiàn)的正是新時(shí)代鄉(xiāng)村振興所需的那種系統(tǒng)思維與實(shí)干精神。 正如省委社會(huì)工作部部長(zhǎng)胡建軍在推進(jìn)會(huì)上所強(qiáng)調(diào)的：“要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，鼓勵(lì)基層創(chuàng)新，健全工作機(jī)制。”興化的實(shí)踐表明，當(dāng)有效的機(jī)制將城市的市場(chǎng)、技術(shù)、理念與鄉(xiāng)村的生態(tài)、文化、人力緊密縫合，鄉(xiāng)村振興便能突破單一產(chǎn)業(yè)的局限，繪就出一幅各美其美、美美與共的嶄新畫(huà)卷。
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