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              泰州市建成51家企業聯合創新中心

              2025-12-14 來源:泰州新聞網 瀏覽次數:

              位于醫藥高新區(高港區)電子信息產業園的藍思精密陽極工藝車間里,經過膜分離技術處理后的再生酸平穩流入生產線,廢水排放量大幅減少。靖江新橋工業園區的江蘇光芒新能源生產線上,首批中英聯合研發的相變儲能熱水器陸續下線,體積小卻能實現大水量供應,填補了國內相關領域技術空白。

              兩個看似不相關的創新場景,都指向同一個支撐體系——企業聯合創新中心。在泰州,一批以龍頭企業為主體、產研院為紐帶的創新樞紐,正以“企業出題、全球招賢、多方共贏”的模式,讓創新鏈與產業鏈深度交織。

              黨的二十屆四中全會提出,加強原始創新和關鍵核心技術攻關,推動科技創新和產業創新深度融合。針對傳統創新模式存在企業“單打獨斗”、高校“閉門造車”,供需難以匹配等問題,我市引導支持一批龍頭企業建設創新聯合體,用好“揭榜掛帥”機制,推動企業成為創新決策、科研投入、科研組織和成果轉化的主體。目前全市已建成51個企業聯合創新中心。

              “環保壓力和成本控制是我們的核心訴求,這道題得靠專業力量來解。”藍思精密研發負責人指著車間里的酸回收設備介紹。作為手機金屬中框制造行業的領軍企業,藍思精密年產值超百億元,但陽極工藝中產生的廢酸處理一直是難題。今年8月,JITRI-藍思精密(泰州)聯合創新中心建成后,長三角國家技術創新中心專家團隊深入車間調研,由泰州產研院牽頭對接南京工業大學膜應用技術研究所,促成近百萬元的技術合作項目。

              “以前自己找高校、跑院所,半年可能都找不到匹配的團隊。”該負責人坦言,聯合創新中心的價值在于“精準匹配”。“我們就像技術翻譯官,把企業的‘生產語言’轉化為科研機構能落地的‘攻關課題’,再在全球范圍內搜索合適的高校院所、技術服務機構作為‘解題人’,精準對接開展應用研發與集成創新,最終通過收益共享、風險共擔機制實現多方共贏。”泰州產研院常務副院長谷行楗說。

              藍思精密已嘗到共贏的甜頭,聯合創新中心技術團隊成功研發出高效膜分離回收技術,讓廢酸再生利用率達到90%以上。更具突破性的是,該項目首創收益共享機制,成為長三角國創中心體系內首個實踐案例。現在,企業又向聯合創新中心提出7項技術需求,不僅每年專項撥款保障研發,還設立“風險創新池”支持前瞻性技術試錯,推動單一技術需求合作向系統性創新生態共建轉變。

              當藍思精密在電子信息領域推進工藝革新時,光芒新能源正完成一場從“熱水專家”到“相變儲能領跑者”的跨越。在企業的中英相變儲能技術創新中心實驗室,英國森安浦公司的工程師們與光芒技術團隊,正在對新一代儲能材料進行適應性研發、工藝優化。

              “這項技術在實驗室里待了多年,是聯合創新中心讓它真正走進了市場。”光芒新能源總經理范庭偉介紹,這個由企業主導、研究院支撐、國際伙伴深度參與的創新聯合體,是驅動相變儲能技術在中國市場快速落地生根的核心引擎。

              隨著全球能源轉型加速,彼時的光芒新能源急需突破儲能技術瓶頸。通過產研院構建的“離岸創新網絡”節點,企業與全球相變儲能技術領軍企業英國森安浦公司成功牽手。“在落地過程中,產研院協助對接相關科技計劃、人才政策,為技術中試和產業化初期降低了風險。同時,聯合創新中心還利用產業網絡,幫助拓展與光伏、熱泵、智能電網等上下游企業的合作場景。”范庭偉說。

              與傳統熱水器相比,相變儲能產品具有“小體積、大能量、長壽命、高能效、零噪音、免維護”的顯著優勢,更關鍵的是,它能與光伏、熱泵等可再生能源無縫耦合,在智能電網“削峰填谷”和工業“余熱回收”中發揮系統價值。“相變儲能并非簡單的產品迭代,而是一場關乎能源利用方式的革命。”光芒集團副董事長范廷亮如此評價這次轉型。他算了一筆賬,該產品上市后預計能讓銷售額新增30%。

              創新突圍的故事遠不止這些。步入泰州產研院,一張密布51個坐標點的地圖映入眼簾,企業聯合創新中心的布局網絡橫跨裝備制造、半導體、新材料、化工機械、新能源等重點產業,勾勒出全域協同創新的清晰版圖。

              在這幅創新版圖中,龍頭企業的技術攻關錨定行業發展前沿,而數量眾多的中小型民營企業,同樣是產業創新的關鍵力量。“在走訪中,我們發現這些企業創新的意愿也很強烈,但卻面臨資金有限、抗風險能力弱的挑戰。”谷行楗說,聯合創新中心框架下的“合同科研”“眾籌科研”等模式恰似為他們量身打造。

              相較龍頭企業的前瞻性研發,中小企業的創新需求更多聚焦于生產一線的“小難題”。為此,“合同科研”模式對癥下藥:將企業技術難題拆解為若干階段性目標,科研團隊按節點攻堅,企業按成果分期付費,從根本上化解中小企業的創新風險。更重要的是,中小企業不再是科研成果的被動接收方,而是深度參與研發全程,實時反饋生產痛點,讓科研創新真正扎根產業土壤。

              “眾籌科研”模式同樣給中小企業帶來福音。不久前,在泰州產研院組織下,科研院所、行業協會和若干中小企業組成創新聯合體,圍繞高溫合金國產化這一難題開展聯合攻關,形成的技術成果可直接在企業找到應用場景并快速落地。

              截至目前,這些聯合創新中心累計征集企業技術需求205項,意向出資金額4.38億元,成功對接合作項目63項,合同金額超7200萬元。下一步,市科技部門將持續深化產業技術攻關、機制創新和成果轉化,以更精準的對接、更高效的協同、更完善的保障,破解產業痛點、激活創新動能。積極探索賽馬制、眾籌科研等方式,讓更多技術成果從“創新前沿”惠及“產業一線”,為重點產業升級注入持久動力,打造全域協同、開放共贏的創新生態。

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