泰州產業有韌性、創新有底氣、鄉村有詩意——在這里，見證中國活力

深秋的泰州，空氣中帶著絲絲涼意，卻掩不住這片土地上的生機與活力。10月21至22日，2025“活力中國調研行”江蘇主題采訪活動走進泰州。來自人民日報、新華社、中央廣播電視總臺等30余家中央及省市級媒體的40位記者，用筆尖和鏡頭記錄泰州“以科技創新引領新質生產力發展，建設現代化產業體系”“協同推進降碳減污擴綠增長，推動濟社會發展綠色轉型”的實踐與成效，感受高質量發展的時代脈動。

走進揚子江藥業龍鳳堂中藥產業園，水面倒映著現代化的廠房，幾只水鳥掠過，激起圈圈漣漪。“這里的水系都是活水，與周邊的河道相通。”講解員語氣中帶著自豪。在提取2號車間里，118臺7噸提取罐正有序運轉，卻幾乎聞不到傳統中藥廠特有的濃郁氣味。

如何解決中藥污水成分復雜、異味濃重的行業難題，調研團一行追溯到沼氣利用技術改造項目。“我們的污水處理站就像是園區的‘腎臟’，采用‘水洗—堿洗—生物濾池—氧化’四級除臭系統，實現了異味全封閉收集與達標排放。”工程設備總監孫哲介紹，這項工程年處理沼氣超400萬立方米，轉化為蒸汽3.96萬噸，直接回用于生產，年收益達900萬元，不僅完全抵消了污水處理成本，更形成了“污水—沼氣—蒸汽”的綠色低碳循環。

循環的理念不止于污水處理，中藥提取后的藥渣經干燥粉碎，制成生物質燃料用于供熱系統；分布式光伏項目年減少二氧化碳排放500多噸。“綠色發展的主體是無數個企業，在這里，我發現企業在綠色經濟上做出了新文章。”江蘇衛視記者楊雯感慨。

“這套總投資3.85億元的捕集系統，不僅是亞洲最大，更重要的是連續穩定運行超800天，累計完成CO_2銷售44.4萬噸。”面對國能集團泰州電廠龐大的碳捕集裝置，中國環境報記者李莉掏出筆記本認真記錄。

“這套系統每年能捕集50萬噸二氧化碳，相當于種下了一片無形的森林。”國能集團泰州電廠黨委書記、總經理袁電洪介紹，該項目集成多項技術和設備創新，投資及捕集成本較以往項目降低30%以上，讓煤電實現“全碳捕集、零碳排放”。而制成的二氧化碳一部分制作成干冰，銷往上海、浙江等地；一部分服務于船廠，提供焊接保護。

解析綠色轉型的核心，創新必不可少，而這也是雙登集團高速發展的“秘密武器”。透過鋰電池鋁殼電芯生產車間的玻璃，銀色的機械臂精準地完成每一個動作，幾乎看不到工人的身影。作為國家級專精特新“小巨人”企業，這里的每一個細節都透露著創新的氣息。

“我們與清華大學聯合研發出的國內首款通信低溫智能鈉離子電池已進入量產。”技術總監孫全介紹，他們實現了鈉離子電池零下20℃的滿功率充放電，循環壽命超過4000次，成本降低30%以上。“讓雙登成為通信基站的‘能量包’，包括高海拔、高寒地區，讓牧民也能享受現代生活。”不久前，企業與復旦大學簽訂協議，將集中攻克水系鋅基體系，可徹底規避傳統電池熱失控、起火等安全隱患，完美適配智算中心24小時不間斷運行的安全需求。“新質生產力是創新引擎，更是改變生活的生動實踐。”中央電視臺記者趙耀軍對此進行了重點采訪。

如果說智能車間里感受的是高質量發展的速度，那么鄉村里注解的則是詩意的溫情。“客人坐穩嘍！”船娘徐五林一聲招呼，伴隨著搖櫓劃破水面的聲音，小船緩緩駛入蘆葦深處，幾只野鴨被船聲驚擾，撲棱著翅膀飛向遠方。“二十年前，水可沒這么清，那會兒村里人都想著往外跑。現在好了，環境美了，游客多了，我們在家門口就能賺錢。”徐五林的笑聲隨著船槳蕩開的水波，一圈圈傳得很遠。

這里是姜堰區溱湖灣特色田園鄉村示范區的核心區域，培育面積達49.5平方公里，涉及11個行政村。據統計，今年1至9月溱湖灣接待游客300萬人次，實現旅游收入約17.2億元。“村里有超過60%人圍繞著旅游‘淘金’，光是搖櫓船業務2024年就為村集體增收175萬元。”溱潼鎮湖南村黨委副書記徐建林說。

如何讓鄉村變成人人向往之地？

采摘蔬菜、種植菌菇，近距離觀察農作物的生長過程，小楊社區“菇菇”部落主題體驗科普園里，一群小學生在上勞動課，現場體驗農耕之美。為彌補旅游淡季的空檔，社區不斷拓展研學游模式，開拓市場新空間。

穿過河橫村外的小路，隱藏在稻田里的“椿野咖啡館”出現在眼前，濃郁的咖啡香撲面而來。光明日報記者朱張蕊舉著手機不斷拍照。“為什么選擇回到鄉村開咖啡館？”“你看窗外。”主理人葉瑩瑩指向落地窗外的稻田，“這樣的景色，在城市里是奢侈品。現在越來越多的年輕人愿意為這種‘奢侈’買單。”國慶期間很多外地人循著抖音視頻找過來，最多的一天她賣出了上千杯咖啡。

如何把文旅流量轉為發展增量，世界“最佳旅游鄉村”——興化市千垛鎮東羅村有著更系統的實踐。

沿著青石板鋪成的巷子，“東羅故事”徐徐展開。中華工商時報記者宋寒業被這里獨特的鄉村建筑風格吸引，“既保留了傳統村落的肌理，又注入了現代生活的氣息，真是匠心獨運。”

“我們創新采用了‘政府+社會資本+村集體’的三方合作模式，業內專家稱之為‘東羅模式’。”東羅村黨總支書記羅國康介紹，在興化市政府主導下，萬科集團作為社會資本方參與東羅村建設，通過推進三產融合和城鄉融合，探索可持續發展的多方共贏模式。團隊秉承“針灸式”改造理念，通過對現有建筑、景觀、空間進行點狀更新，最大限度保留村落傳統風貌和村莊原有肌理。村民通過土地、房屋入股，共同參與旅游項目開發、運營與服務，從“旁觀者”變成“合伙人”。2024年，東羅村實現集體經濟可支配收入285萬元、村民人均可支配收入34066元，同比分別增長5%、8.1%。

夕陽西下，記者團結束了全部行程，回程的車上，揚子晚報記者薄云峰若有所思：“泰州的特別之處，在于它讓發展變得溫柔，對自然溫柔，對文化溫柔，對生活在這里的人溫柔。”“現代化的工廠與白鷺和諧共處，搖櫓船與咖啡館相映成趣，千垛花海與美術館相得益彰。從揚子江藥業令人震撼的生產車間，到東羅村讓人心動的鄉村風景，泰州正用自己獨特的方式，描繪出一幅靈動和諧的活力畫卷。”中國青年報記者彭佳瑤說。