泰州海陵：社區(qū)團(tuán)購(gòu)織密民生網(wǎng) 實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)“供”“銷(xiāo)”零距離

“咱這一車(chē)貨已經(jīng)都核對(duì)完了啊，主要運(yùn)往城東片區(qū)的。數(shù)量咱都核對(duì)過(guò)了。路上注意安全啊。”工作人員囑咐道。凌晨5點(diǎn)，泰州市海陵區(qū)供銷(xiāo)社的工作人員已經(jīng)到了配送中心，盯著農(nóng)貨裝車(chē)。供銷(xiāo)社作為商貿(mào)流通領(lǐng)域的國(guó)家隊(duì)，承擔(dān)著服務(wù)城鄉(xiāng)群眾、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興、踐行保供穩(wěn)價(jià)的重要使命，是全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)連接“農(nóng)產(chǎn)品上行”與“工業(yè)品下行”的主渠道。從“一窮二白”的供銷(xiāo)社，到搭建覆蓋全區(qū)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，再到串聯(lián)農(nóng)文旅資源，泰州市海陵區(qū)用一股子“不服輸”的韌勁，在供銷(xiāo)改革賽道上跑出了“海陵速度”。

從零起步，啃下基礎(chǔ)薄弱硬骨頭 

“剛到海陵時(shí)，這里還是比較薄弱的，已經(jīng)沒(méi)有什么資產(chǎn)了。”海陵區(qū)供銷(xiāo)社的工作人員吳菲回憶起最初的困境，語(yǔ)氣里帶著感慨。彼時(shí)海陵供銷(xiāo)幾乎沒(méi)有存量資產(chǎn)，想做農(nóng)產(chǎn)品流通，既沒(méi)場(chǎng)地又缺資金。可他暗下決心：“供銷(xiāo)的根在‘三農(nóng)’，就算從零開(kāi)始，也要打通農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)路。”

社區(qū)團(tuán)購(gòu)成了破局的關(guān)鍵，可起步就遇“攔路虎”。團(tuán)隊(duì)沒(méi)人懂線(xiàn)上小程序系統(tǒng)。技術(shù)人員來(lái)培訓(xùn)時(shí)，有人抱怨“這東西太復(fù)雜，學(xué)不會(huì)”。吳菲沒(méi)辯解，搬把椅子坐下來(lái)，從訂單錄入到售后處理，一點(diǎn)點(diǎn)摸索學(xué)習(xí)。“后來(lái)，我就帶著大家一步步練，沒(méi)人再說(shuō)‘學(xué)不會(huì)’了。”忙的時(shí)候，他怕送得慢影響了口碑，于是號(hào)召單位職工下班順路幫忙送貨。就這樣一來(lái)二去，項(xiàng)目漸漸有了起色，他的努力也終有了回報(bào)——項(xiàng)目被納入宣傳部新時(shí)代文明實(shí)踐站所惠民項(xiàng)目。“現(xiàn)在，我們不是供銷(xiāo)單打獨(dú)斗，各鎮(zhèn)街黨委書(shū)記親自抓，黨群書(shū)記具體負(fù)責(zé)。”社區(qū)書(shū)記們會(huì)拿著統(tǒng)一文字和二維碼幫忙介紹，路演時(shí)遇到殘障人士，不僅幫忙下單，還免費(fèi)送菜。這種“區(qū)、鎮(zhèn)街、村社區(qū)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)，讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)很快在海陵扎下根。

安全為基，打通“舌尖‘最后一公里’”

蔬果等生鮮一頭連著田間地頭，一頭連著市民餐桌。“以前呢，確實(shí)存在著這個(gè)產(chǎn)銷(xiāo)兩端不平衡的現(xiàn)象，農(nóng)民有好貨賣(mài)不出去。”吳菲說(shuō)，這是推進(jìn)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的核心初心。為讓農(nóng)戶(hù)放心，海陵區(qū)承諾“產(chǎn)品好就能幫找銷(xiāo)路，結(jié)款綠色通道”。“我家里面有養(yǎng)殖的塘口，我們也愿意跟供銷(xiāo)社合作，因?yàn)樗�銷(xiāo)量大，結(jié)款方式也結(jié)得快。”養(yǎng)殖戶(hù)說(shuō)著，送來(lái)了新鮮的魚(yú)。

“你喜歡什么菜，提前預(yù)訂，預(yù)訂完了以后，直接點(diǎn)擊，不管買(mǎi)一斤、兩斤、三斤，都會(huì)送貨上門(mén)。”對(duì)居民而言，“安全”是選擇“供銷(xiāo)團(tuán)購(gòu)”的關(guān)鍵。每次配送前，海陵區(qū)供銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)都會(huì)親赴現(xiàn)場(chǎng)，跨區(qū)域甚至跨省采購(gòu)，并且逐一核對(duì)，只為讓居民吃得放心。

如今，海陵區(qū)社區(qū)團(tuán)購(gòu)實(shí)現(xiàn)全區(qū)覆蓋，年銷(xiāo)售額突破7000萬(wàn)元，更建起“應(yīng)急保供、平時(shí)便鄰”服務(wù)體系。居民不用早起趕菜場(chǎng)，手機(jī)點(diǎn)一點(diǎn)，新鮮農(nóng)貨就能到小區(qū)自提點(diǎn)。

從“菜籃子”到“文旅圈”，紅利更普惠

“目前社區(qū)團(tuán)購(gòu)已全覆蓋，下一步要更精細(xì)化。”吳菲說(shuō)，我們不僅要做居民零售，還為學(xué)校、企事業(yè)單位提供專(zhuān)屬供應(yīng)鏈。“比如企事業(yè)單位食堂的蔬菜，我們凌晨采摘分揀，早上7點(diǎn)前送到，保證大家吃當(dāng)天鮮菜。”

海陵區(qū)的規(guī)劃遠(yuǎn)不止“菜籃子”。“像咱們供銷(xiāo)合作社，也不光是做農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)文旅等各個(gè)方面我們都可以來(lái)做。我們現(xiàn)在還組建了‘蘇海悠游’度假服務(wù)中心。”吳菲對(duì)未來(lái)暢想道，“我們可以把周邊的一些農(nóng)業(yè)資源給集合起來(lái)，在發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)的同時(shí)呢，來(lái)帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售。”

朝陽(yáng)下，配送車(chē)滿(mǎn)載著新鮮蔬菜，一路駛向各個(gè)社區(qū)，那畫(huà)面恰似海陵區(qū)供銷(xiāo)事業(yè)的蓬勃朝氣。從無(wú)資產(chǎn)起步到年銷(xiāo)售額突破7000萬(wàn)，海陵區(qū)在供銷(xiāo)改革的道路上砥礪前行，用為農(nóng)服務(wù)的初心織就了一張緊密的民生網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)“供”“銷(xiāo)”的零距離。

目前，海陵區(qū)正以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)路徑，積極融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，全力構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通體系。下一步，海陵區(qū)將持續(xù)加強(qiáng)主體聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建資源集約化新機(jī)制，推動(dòng)聯(lián)合合作，促進(jìn)資源高效配置，激發(fā)市場(chǎng)消費(fèi)活力，讓供銷(xiāo)服務(wù)裝滿(mǎn)“菜籃子”、撐起“錢(qián)袋子”、串起“文旅鏈”，成為推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興、促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。