這位地地道道的西北人，成了泰州城市推介官

您最近剛忙完一場醫療器械領域的行業分享會，不少參會嘉賓反饋“干貨滿滿”。

是的，這是美鳳力在中國醫藥城舉辦的第三期行業分享會。這次活動特別圍繞醫療器械與藥品的創新注冊策略、全球化市場布局展開深度交流探討，匯聚了50多位業內權威專家。我們也是想通過這樣的形式，把更優質的創新資源帶到中國醫藥城，助力更多泰州本土醫療器械企業突破發展瓶頸。

之前，您是一位有著20多年臨床經驗的心外科醫生，為什么會跳脫“舒適圈”冒險創業？

從業這么多年，我的研究課題始終和醫療器械產品開發息息相關。而且作為一名外科醫生，我自身也是大量醫療器械的使用者，深知好的醫療器械對于臨床患者的康復有多么重要。

2009年，我赴美深造，機緣巧合下負責了美國馬里蘭大學人工器官實驗室大動物實驗室的運作。當時針對人工心臟、人工肺這類全球創新產品，做了很多FDA臨床前大動物實驗。我更加認識到在創新醫療器械研發過程中，大動物實驗是人體臨床試驗不可或缺的前序環節。而國內高水平大動物實驗恰恰是“稀缺品”，極大制約著國產創新醫療器械的發展。我覺得自己有義務也有能力為更多創新醫療器械產品的研發提供助力。

醫生在醫療健康領域的創業更多還是集中于醫藥、器械的研發等方向，選擇臨床前大動物實驗算是小眾賽道。

其實不是我們選擇賽道，而是賽道選擇了我們。2015年之后，國內醫療器械發展非常迅速，創新醫療器械企業數量直線上升。服務了那么多客戶，我發現中國并不缺達到世界級水準的創新產品，缺的是完整的服務鏈條去支撐他們長久發展。國家社會的需求、企業的呼聲迫使我們進入這個賽道，并且不斷拓展服務項目�，F在，美鳳力不僅僅是做大動物實驗平臺，而是要打造全球領先的創新醫療器械一站式綜合服務平臺。

美鳳力每年要完成2000多例動物實驗，其中近半數來自上市公司，您覺得這些企業為何選擇美鳳力作為合作伙伴？

美鳳力為國內將近1/3的創新醫療器械提供了臨床前評價，國內很多上市公司，特別是心血管領域的上市公司，幾乎都是我們的大客戶。能夠在業內積攢不錯的口碑，還是基于美鳳力的技術能力和規范化的實驗體系。

動物實驗和給人做手術是不一樣的，沒有經驗的醫生比較難上手。做完動物手術后，還要根據術中情況和術后隨訪，對實驗產品做出科學評價。所以，我們不僅按照GLP規范建設了大動物實驗平臺，還打造了一支核心團隊，技術涵蓋心血管介入、心血管外科、骨科及神經內外科等領域，為醫療器械企業提供專業全面的臨床前評價。最多的時候，我們一天做了8臺人工心臟的動物實驗，且全部一次成功。很自信地說，我們是全球最成熟的臨床前評價團隊之一。

美鳳力剛剛成立了GoldenWing Medical美國加州公司，這家公司的定位是什么？

美國公司的定位仍然是以動物實驗為核心業務的綜合服務平臺。通過這家公司，我們和美國當地的動物實驗室合作，完成來自全球特別是中國的醫療器械臨床前動物實驗。同時也為中國醫療器械出海，提供所必需的注冊、法規、醫保、銷售等全鏈條服務。

國內企業出海，大多會面臨“人生地不熟”的窘境，導致發展成本更高、人才招募更困難、耗費時間精力也更多。因此，我們想把美國公司的業務鏈條做得更全面一些，在美國當地把基礎設施條件打造好，把完善的服務體系率先搭建起來，國內醫療器械企業就能心無旁騖謀發展，加速出海進程。

聽說您還是泰州的“馬可·波羅”幸福城市推介官？

我是地地道道的西北人，在泰州生活工作了近10年，也算“半個”泰州人了，真切感受到這是一個宜居宜業的好地方。所以作為城市推介官，我們不僅服務了一批像揚子江藥業、邦士醫療這樣的本土企業，也不斷地把新的服務板塊、新的服務能力、新的服務資源對接給泰州，希望這座城市發展越來越好。