泰州：突出“三個一線” 鍛造“五有”中堅 提升干部干勁

泰州市組織部門圍繞市委提出的鍛造心中有數、肩上有責、眼里有光、手中有活、腳下有土“五有”干部隊伍目標，系統構建一線培養、一線考察、一線使用工作機制，抓牢干部隊伍關鍵力量，抓實營商環境關鍵變量，讓“五有干部勇爭先”蔚然成風。

在泰興經濟開發區，墩苗干部陳靜正在為企業負責人解讀最新惠企政策。

江蘇迪誠科技產業發展有限公司迪馬泰興應急裝備智造谷副總經理王赟說：“現在的營商環境是越來越好了，不管是從工商辦證、變更，還是人員的招聘、稅費減免、財政補貼等等，園區對我們都提供了一站式、定制化解決方案，幫助我們節省了很多時間成本。”

今年以來，泰州市創新構建“四重”工作推進機制，以“大海新晨”現代化產業體系為導向，建立市領導聯系服務重點產業鏈、園區、項目和企業機制。市委組織部選派241名年輕干部深入產業一線實踐鍛煉，其中泰興市創新組建64名“90后招商雙銳”專班，全脫產駐點6大開發園區，通過干部作風革新推動招商引資、招才引智和項目服務提質增效，實現營商環境優化與高質量發展雙突破。

墩苗干部陳靜說：“墩苗掛職期間，我和園區同志一起，幫助重點企業協調解決了臨時出入道口建設等一些問題，深度參與園區工作，我增長了見識，提升了解決問題的能力。”

以產業鏈服務團隊為依托，泰州市委組織部創新建立“一條產業鏈、一個服務團隊、一個考察組”的運轉模式，深入產業一線、項目一線、企業一線，有針對性地了解干部在關鍵環節、關鍵時刻的擔當精神和解決實際問題能力。組織部門的考察檔案顯示，通過嵌入式跟蹤考察，結合立體多維評價，已形成干部“成績單”662份，精準繪制出見人見事見實績的干部能力圖譜。

泰州市委組織部綜合干部處四級主任科員楊毅說：“我們通過‘零距離’考察識別干部，結合考核指標大數據分析、多維立體民意評價，用科學的方法界定干部‘實績’，用規范的制度評價干部‘作為’，真正把政治過硬、實績突出、群眾公認的‘關鍵少數’選出來、用起來，不斷提高選人用人公信度。”

不久前，泰州市工信局等8部門聯合出臺《泰州市化工中試基地和中試項目管理辦法(試行)》，規范全市中試基地和項目建設管理，解決中試環節“斷鏈”問題。早在 2018年，市工信局黨組成員、市產業發展促進中心主任李梅就已經會同泰興經濟開發區謀劃建設中試基地，但當時省內還沒有指導性文件，全國可借鑒的經驗也寥寥無幾，經過反復修改、論證和完善，幾易其址終于建成中試基地。

泰州市工信局黨組成員、市產業發展促進中心主任李梅說：“在省內13個地級市中，率先出臺的《辦法》，為全省化工產業轉型升級提供了示范樣本。《辦法》構建了‘科研+創新+安全環保’雙輪驅動管理體系，徹底打通化工產業從‘小試—中試—產業化’科技成果轉化‘最后一公里’，助力泰州市‘大海新晨’現代化產業體系高質量發展。”

組織搭好臺，讓優秀干部登臺出彩。聚焦企業要什么、服務企業干什么，泰州市搭建“處長講壇”平臺，組織李梅等優秀中層干部代表講述經驗做法、創新案例和思考觀點，通過處長講給處長聽、處長干給處長看、處長啟發處長學，示范帶動廣大干部為企業發展保駕護航。

泰州市委組織部綜合干部處副處長陸燁菲說：“深入貫徹‘打頭陣、勇爭先、走在前、作示范’要求，繼續以高質量組織工作服務保障‘大抓經濟、大抓產業、大抓項目’，用好‘三個一線’工作機制，知事識人、依事擇人，以實干論英雄、憑實績用干部，全面鍛強懂經濟、懂產業、會招商、會服務的‘五有’中堅隊伍，不斷擦亮‘到泰州，泰周到’營商環境品牌。”