泰州姜堰：產業工人隊伍建設改革不斷走深走實

        日前，記者在太平洋精鍛科技股份有限公司生產車間看到，3條剛建成的全自動化汽車差速器總成組裝生產線高速運轉。技術開發部工程師戴輝聚精會神地觀察每道生產工序，詳細記錄各項參數，為提交本月的“職工提案”做著準備。戴輝說：“這幾條線剛剛上馬，我想從生產特點著手優化現有生產工序，讓先進設備產能得到進一步釋放。如果可行的話，這個提案一定能拿獎。”

        “職工提案”機制是精鍛科技發展中的創新舉措，分為“建議型提案”“實施型提案”兩大類別，設立“改善提案龍虎榜”“最佳發表獎”“最佳創意獎”等獎項，鼓勵職工通過提案方式積極參與各類技術革新活動。截至目前，“職工提案”辦理率98%以上，人均參與率70%以上，許多優秀的“職工提案”從“構想”變為“舉措”。該公司主持起草了國家標準5項、行業標準4項，擁有授權專利191件。公司副總經理趙紅軍說：“一條條革新建議匯聚職工智慧，助推降能減耗、節約成本、提高工效，每年為企業節本增效超過千萬元。”

        近年來，姜堰區圍繞“工業強區”戰略，深化產業工人隊伍建設改革，深入實施產改“四大工程”，先后成立產改“厲兵”“促安”“科工”三大聯盟，把相關職能部門和重點企業納入其中，形成上下聯動、條塊結合的推進機制；在“厲兵”中達成用工需求、技術需求與培訓目的統一，在“促安”中實現職工“要我安全”向“我要安全”轉變，在“科工”中推動產業發展與職工智慧相結合。

        當前，姜堰區產改試點企業已達101家，涌現一批特色鮮明、職企共贏的產改案例。在振華海科生產車間，數控機床操作工趙平認真操控機床打磨一個個零部件。幾年前，他還是個剛進入社會的懵懂少年，如今已經成長為生產一線骨干。由“工”變“匠”的背后，是姜堰區不遺余力對“厲兵”陣地的打造。趙平說：“到公司上班收入比以前做零工漲了幾倍，而且實現了人生價值。”

        自全面深化“厲兵”陣地建設以來，姜堰區掛牌“工匠學院”分院和教學點4個，建立市示范性產業技能培訓基地6家，新增高技能人才3960名、技師以上人才399名。5年來，該區獲評省、市職工科技創新成果、先進操作法、發明專利18項。

        隨著姜堰區產業工人隊伍建設改革工作深入推進，該區眾多藍領職工在平凡崗位上不斷提升自我、不斷增強獲得感成就感。冒金榮是蘇中藥業集團三車間車間主任，20多年來一直扎根生產一線。冒金榮說：“公司給予員工很多福利，舉辦培訓、運動會、團建等活動，提供外出旅行優惠，讓職工收獲滿滿幸福感。”蘇中藥業集團股份有限公司工會副主席、人力資源部經理張冬梅說：“我們持續打造安全安居安康的‘三安’工程，不斷優化完善員工職業發展規劃、關懷機制和激勵機制，發揮員工潛力，同時使員工能夠快樂工作、幸福生活，實現企業與員工互贏。”

        產業工人隊伍建設改革既是打造高素質產業工人隊伍的時代要求，也是城市高質量發展的內在需求。從“試點探索”到“區域展開”，從加強產業工人隊伍思想政治建設到著力提升產業工人隊伍素質，姜堰區產業工人隊伍建設改革不斷走深走實。一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的產業工人隊伍正昂首闊步新時代新征程。

編輯：姜景旸  王晶

（泰州市姜堰區融媒體中心供稿）