泰州姜堰：紅色起筆綠色托底金色收獲，敲響全域鄉(xiāng)村振興鼓點
走進黃橋革命老區(qū)——泰州市姜堰區(qū)蔣垛鎮(zhèn)，一股股發(fā)展的熱浪撲面而來。“兩社聯(lián)動”打開了共同富裕的新空間。
“‘兩社聯(lián)動’就是村集體股份經(jīng)濟合作社+農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，實現(xiàn)了資源全流程、村民全入社、三資全入股、收益全保障。到6月底，全鎮(zhèn)17個行政村全部掛上了‘村股份經(jīng)濟合作社’的門牌，15個‘兩社聯(lián)動’項目正在有力有序推進。這是我鎮(zhèn)以高質(zhì)量黨建激活鄉(xiāng)村振‘神經(jīng)末梢’的具體體現(xiàn)。”蔣垛鎮(zhèn)人武部部長王雨田十分開心。 紅色起筆 畫出“共富”圖案 紅色是蔣垛鎮(zhèn)最鮮明的特色。據(jù)資料記載，1926年，蔣垛就有了第一位共產(chǎn)黨員——孟致祥，次年春天，姜堰第一個黨支部宣告成立，1930年，在這里誕生了蘇中第一個蘇維埃。其間，黨組織發(fā)動兩萬多名老百姓，在蔣垛這一地帶舉行了震驚大江南北的“五一”農(nóng)民大暴動，斗地主、分田地、鬧翻身，一千多名黨員和百姓慘遭血腥鎮(zhèn)壓。
為把“蘇中第一個蘇維埃故事”講好，蔣垛鎮(zhèn)打造了蘇中蘇維埃紅色主題公園。成了泰州市紅色一號線路，2021年，晉升為國家AAA景區(qū)。蔣垛鎮(zhèn)組織黨員干部聆聽革命先輩的英雄故事，根植紅色基因，筑牢“不忘初心、牢記使命”的思想根基。蔣垛鎮(zhèn)17個行政村有16個是省經(jīng)濟薄弱村，聚焦弱項短板，在黨員干部中開展鄉(xiāng)村振興大討論，以“兩社聯(lián)動”點燃黨員干部做領(lǐng)辦增收項目的“沖鋒旗手”，做領(lǐng)銜爭先領(lǐng)先的“先鋒旗幟”，做領(lǐng)跑產(chǎn)業(yè)振興的“領(lǐng)航旗艦”。用黨建力量跑贏鄉(xiāng)村振興新賽道。 地處紅色主題公園的蔣垛村捷足先登，成立了潤民文旅公司，村社深度融合，共同吃上旅游飯，聯(lián)動周邊農(nóng)業(yè)采摘園，水美鄉(xiāng)村、農(nóng)家樂、垂釣場，每逢節(jié)假日，這里滿眼都是外地旅游團的小紅旗，去年，接待游客2.3萬人次，銷售維財豬頭肉、吳錦記茶干等特色農(nóng)產(chǎn)品1100萬元，村集體經(jīng)濟壯實了。今年蔣垛村又與一家連鎖酒店合作，紅色成了“無形資源”，讓過去的“土窩窩”變成了“金蛋蛋”，挑起了鄉(xiāng)村發(fā)展的“金扁擔(dān)”。
如今，在蔣垛鎮(zhèn)，每個支部就是一個戰(zhàn)斗保壘，每名黨員就是一面旗幟。在村股份經(jīng)濟合作社的引領(lǐng)和帶領(lǐng)下，特色“共富”項目層出不窮。去年，該鎮(zhèn)17個村集體總收入910萬元，村平均收入53.5萬元。2020年通過脫貧攻堅“省考”驗收，2021年，榮獲江蘇省鄉(xiāng)村振興先進單位。 綠色托底 “田園”變成“莊園” 近年來，蔣垛鎮(zhèn)緊扣“綠”字，加快高效農(nóng)業(yè)型、生產(chǎn)加工型、服務(wù)生產(chǎn)型等“兩社聯(lián)動”項目的推進力度，打造農(nóng)業(yè)綠色的“米袋子”、“菜籃子”、“果盤子”。把“田園經(jīng)濟”升級改造為“莊園經(jīng)濟”，做到“無中生有”、“有中生優(yōu)”、“優(yōu)中做強”。以高效農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)為主線，形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，讓“豐收在望”變成“豐收在手”。
蔣垛鎮(zhèn)鹽大村，三年前集體純收入僅有6萬元，去年，村集體股份經(jīng)濟合作社與國企鑫榮懋公司合作，聯(lián)手種植草莓780畝，村集體、村干部以及部分村民入股360萬元，當(dāng)年實現(xiàn)產(chǎn)值近億元，村集體收益近22萬元，帶動300村民就業(yè)，農(nóng)民獲得租金、股金105萬元，工資性收入380萬元。今年，該村注入上級項目資金2000萬元入股，在包括鹽大村在內(nèi)的周邊5個村，建立一個3000畝草莓種植基地，由鹽大村主導(dǎo)，招引草莓干、草莓醬等深加工企業(yè)，提高產(chǎn)品的“含金量”，讓小草莓做成大產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)生大效益。 “合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，己成為蔣垛鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興的一道在線風(fēng)景。在每個村黨組織的帶動下，一個比資源轉(zhuǎn)化、比集體經(jīng)濟、比項目效益、比農(nóng)業(yè)就業(yè)、比運行質(zhì)態(tài)、比農(nóng)戶增收的風(fēng)氣尉然成風(fēng)。 該鎮(zhèn)南港村整合拾邊隙地148畝，種植榨菜，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，盡管受疫情影響，上半年仍增加收益9.6萬元，200多村民從中獲利。該鎮(zhèn)仲院村借助奶牛養(yǎng)殖資源，整合閑地300畝，采取“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，種植大麥青飼料，村集體已實現(xiàn)400元／畝的收益。取得了企業(yè)得益、村級增收、農(nóng)民得利的三方效益。
蔣垛鎮(zhèn)還讓人才等生產(chǎn)要素向農(nóng)村回流，向農(nóng)村集聚，讓綠色鄉(xiāng)村因鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)更精彩。 該鎮(zhèn)興港村孟氏兄弟在外從事造船、風(fēng)力發(fā)電、酒店、物流等產(chǎn)業(yè)，兄弟倆拿出800萬元為村里進行河道生態(tài)護坡、亮化美化。去年，興港村與他們的產(chǎn)業(yè)連接配套，興辦兩家貿(mào)易企業(yè)，村集體年收益40萬元，今年，該鎮(zhèn)薛港村投資建設(shè)優(yōu)質(zhì)綠色稻米加工項目，直供孟氏兄弟集團，預(yù)計年生產(chǎn)銷售1200噸大米，每公斤大米獲利0.32元，村集體獲益38.4萬元。 “莊園經(jīng)濟”通過黨員干部領(lǐng)辦、能人興辦、村民創(chuàng)辦，不僅完善提升了產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈，而且富足了村集體，裝滿了村民的“錢袋子”。 金色收獲 力推“雙向奔富” 村股份經(jīng)濟合作社+專業(yè)合作社+農(nóng)戶，主責(zé)主業(yè)領(lǐng)為產(chǎn)業(yè)，全力以赴會領(lǐng)干項目，蔣垛鎮(zhèn)找到了振興方向，點燃了振興“星火”，解開了振興“密碼”。村集體、農(nóng)民實現(xiàn)“雙向奔富”。今年上半年，全鎮(zhèn)15個“兩社聯(lián)動”項目，已有7個項目投產(chǎn)，8個項目正在加緊建設(shè)。
蔣垛鎮(zhèn)先后發(fā)布了一攬子扶持獎勵政策，創(chuàng)設(shè)“共富”資金3000萬元，以項目化方式精準投放，“以獎代補”，拿出500萬元，傾斜重點村、先行村、好項目、優(yōu)項目。如今，村黨組織主動引導(dǎo)農(nóng)民自覺自愿參與參股，2000多名黨員，勇立潮頭，站在“全口徑”增收的前沿。今年四月份，有一名黨員針對新材料產(chǎn)業(yè)園企業(yè)為了降碳，都在新上廢料回收加工設(shè)備，重復(fù)投資的現(xiàn)象，主動給鎮(zhèn)黨委寫信，建議集中收集、集中粉碎、出售給企業(yè)循環(huán)利用。一封信催生一個增收項目。園區(qū)所在的許莊村由村集體、村干部共同投資220萬元，新上了廢料回收再利用生產(chǎn)線，有一個公司騰出廢料倉庫2000平方米，入股加盟，集中承接園區(qū)內(nèi)40多家企業(yè)廢料回收，共節(jié)約企業(yè)投資2000多萬元，節(jié)省土地15畝。這個項目已投產(chǎn)運行。預(yù)計可實現(xiàn)年開票2800萬元，貿(mào)易銷售6000萬元，稅收凈入庫180萬元，村集體收益50萬元以上。
蔣垛鎮(zhèn)以紅色起筆，綠色托底，金色收獲，敲響了全域鄉(xiāng)村振興鼓點，17個黨組織和2000多名黨員成了引領(lǐng)“共富”的“定盤的星”。蔣垛鎮(zhèn)還勾畫了未來3年鄉(xiāng)村振興的三大目標，即：新增一批增收項目，年增收10萬元以上項目50個；新增一批經(jīng)濟強村，村集體收入超100萬元的村10個，凈收益超50萬元的村10個，經(jīng)營性收入全部突破50萬元；新增一批示范典型，打造一個省級特色田園鄉(xiāng)村，現(xiàn)，兩個市級鄉(xiāng)村振興示范村，培育6個區(qū)級先進村。實現(xiàn)全域共建、全員共享、全民共富，讓革命老區(qū)5.3萬人走向幸福。 |
