江蘇因地制宜促?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn) 三次產(chǎn)業(yè)跑出“V”形反轉(zhuǎn)
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回首過去一年，面對(duì)新冠肺炎疫情和世界經(jīng)濟(jì)萎縮帶來的嚴(yán)重沖擊和空前挑戰(zhàn)，江蘇堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，統(tǒng)籌推動(dòng)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，用力踩足復(fù)工復(fù)產(chǎn)“大油門”、按下經(jīng)濟(jì)恢復(fù)“快進(jìn)鍵”，不僅經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)生活逐步恢復(fù)正常，還在經(jīng)濟(jì)大省中率先實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。 市場(chǎng)復(fù)工、人員復(fù)業(yè)、企業(yè)復(fù)產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)聯(lián)、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇……如果用一個(gè)字盤點(diǎn)總結(jié)過去一年江蘇三次產(chǎn)業(yè)，無疑是一個(gè)“復(fù)”字。從年初“搶回被耽擱的時(shí)間”“于變局中開新局”，到年中主動(dòng)融入“雙循環(huán)”格局，再到年底疫情防控常態(tài)化下“打贏收官戰(zhàn)”，《經(jīng)濟(jì)周刊》全程記錄了全省上下產(chǎn)業(yè)條線如何開足馬力，紛紛跑出“V”形反轉(zhuǎn)，用一篇篇稿件、一個(gè)個(gè)切面，拼出作為經(jīng)濟(jì)大省的江蘇，過去一年波瀾壯闊的產(chǎn)業(yè)圖景。 促?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)，為全國(guó)提供“江蘇經(jīng)驗(yàn)” 回顧上個(gè)春天我省的復(fù)工“進(jìn)度表”，早在2020年3月初，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)復(fù)工面已達(dá)99%。同一月，因春節(jié)和疫情休刊月余的《經(jīng)濟(jì)周刊》率先復(fù)刊。 去年2月以來，全省各地出臺(tái)一系列政策舉措，既執(zhí)行最嚴(yán)防疫標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)復(fù)工，也直面挑戰(zhàn)主動(dòng)求變，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈“全鏈”復(fù)蘇，力保全年生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。3月5日，省委書記婁勤儉就進(jìn)一步做好疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作在無錫調(diào)研，在與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流時(shí)，要求當(dāng)?shù)卣椭龊脜f(xié)調(diào)服務(wù)，強(qiáng)調(diào)一定要做好龍頭企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障工作，維護(hù)全國(guó)乃至全球的產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定。3月6日，我們推出報(bào)道，從盯重點(diǎn)通堵點(diǎn)，讓全產(chǎn)業(yè)鏈盡快“滿血復(fù)活”角度，系統(tǒng)梳理“江蘇路徑”——緊盯“三個(gè)重點(diǎn)”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復(fù)工；逐個(gè)環(huán)節(jié)疏通“卡殼”，多措復(fù)聯(lián)供應(yīng)鏈；讓產(chǎn)業(yè)鏈條轉(zhuǎn)起來，開辟新增長(zhǎng)空間。 推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，各地因地制宜。3月9日-11日，國(guó)家工信部復(fù)工復(fù)產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員組分赴我省徐州、連云港、鹽城三市調(diào)研指導(dǎo)當(dāng)?shù)貜?fù)工復(fù)產(chǎn)工作。政府協(xié)調(diào)有力、企業(yè)各顯神通、有效應(yīng)對(duì)疫情，記者跟隨聯(lián)絡(luò)員組的腳步，不僅記錄了工信部聯(lián)絡(luò)員如何“點(diǎn)贊”蘇北三市復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，更在全國(guó)高效推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的大進(jìn)程中，率先發(fā)出呼吁：復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn)后，則需提高復(fù)工質(zhì)量。 疫情暴發(fā)，江蘇8000萬人的口糧如何保障？去年2月26日，省政府便發(fā)布“豬九條”，對(duì)年出欄商品肉豬萬頭以上的規(guī)模豬場(chǎng)給予重獎(jiǎng)。我們管中窺豹，探尋作為“工業(yè)強(qiáng)市”的蘇州，怎樣通過重獎(jiǎng)完成生豬出欄96萬頭、存欄56萬頭的復(fù)產(chǎn)任務(wù)，為全省復(fù)產(chǎn)生豬提供現(xiàn)實(shí)借鑒。 回首乍暖還寒的時(shí)節(jié)，海外疫情蔓延，外貿(mào)訂單取消，“至暗時(shí)刻”如何穩(wěn)客戶保市場(chǎng)？我們記錄下，盡管國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)多變，江蘇外貿(mào)企業(yè)通過各種方式展開的“自救”之路；也看到在企業(yè)展開“自救”的同時(shí)，政府部門積極出臺(tái)政策穩(wěn)定外貿(mào)種種舉措。我們預(yù)見并確信：通過政企攜手，定能穩(wěn)住江蘇外貿(mào)發(fā)展“基本盤”。 回首那場(chǎng)盡管沒有硝煙但卻異常嚴(yán)峻的“復(fù)工戰(zhàn)”，江蘇推出“蘇政50條”“惠企22條”、穩(wěn)外貿(mào)外資等一系列政策“組合拳”，不斷拉快復(fù)工復(fù)產(chǎn)“進(jìn)度條”，為全國(guó)“一盤棋”奪取“雙勝利”提供了一條條有力的“江蘇經(jīng)驗(yàn)”。 復(fù)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)現(xiàn)代化 一場(chǎng)疫情，讓產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全問題暴露在所有人眼前。從去年上半年加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈“全鏈”復(fù)蘇，力保全年生產(chǎn)目標(biāo)順利完成，到下半年重塑產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)現(xiàn)代化，過去一年，我們記錄了全省上下破舊立新、“鏈”上攻堅(jiān)的決心和舉措。 產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)代“環(huán)環(huán)相扣”，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上任何一個(gè)“卡殼”，都可能讓整個(gè)鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)不暢，打通鏈條必須打破“地域界限”，創(chuàng)新工作模式與兄弟省份互補(bǔ)共贏；必須既要“抓大”也要“促小”，讓大中小企業(yè)協(xié)同復(fù)工，這是去年三四月份，我省各地達(dá)成的共識(shí)。 危中有機(jī)，在疫情沖擊席卷各行各業(yè)時(shí)，醫(yī)療醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)卻激發(fā)巨大的發(fā)展?jié)摿Α患径柔t(yī)藥制造業(yè)投資同比增長(zhǎng)40.8%，在八大高新技術(shù)行業(yè)中增幅最高，顯示出江蘇醫(yī)藥集群持續(xù)釋放的強(qiáng)勁動(dòng)能。記者探訪多家頭部藥企，得出了“藥企逆風(fēng)揚(yáng)帆，靠的不止是旺盛需求”這一結(jié)論。 見微知著，戰(zhàn)“疫”突圍是各條產(chǎn)業(yè)鏈彼時(shí)彼刻的當(dāng)下要?jiǎng)?wù)，轉(zhuǎn)型升級(jí)才是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的終極目標(biāo)。 去年5月，工信部正式批復(fù)國(guó)家集成電路特色工藝及封裝測(cè)試創(chuàng)新中心落戶無錫，這是全省第2家、全國(guó)第16家國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心，記者第一時(shí)間探訪，看“國(guó)”字號(hào)創(chuàng)新中心，通過“公司+聯(lián)盟”聚合上下游“最強(qiáng)”資源、從“創(chuàng)”到“產(chǎn)”沖破創(chuàng)新鏈“死亡之谷”等方式，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈攀升。 7月，江蘇3集群入圍國(guó)家先進(jìn)制造業(yè)集群競(jìng)賽初賽，先后兩批入圍總數(shù)全國(guó)居首�！督K身影，這樣競(jìng)逐集群“國(guó)家隊(duì)”》一文發(fā)出“集群化，然后呢？”之問，指出目前江蘇先進(jìn)制造業(yè)集群發(fā)展還存在先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)“聚而不群”、世界影響力不足等現(xiàn)實(shí)短板，未來發(fā)展需堅(jiān)持系統(tǒng)化思維，進(jìn)一步延伸拓寬產(chǎn)業(yè)鏈分工網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)價(jià)值鏈上下游環(huán)節(jié)的協(xié)同集聚。 這一年，傳統(tǒng)行業(yè)加快轉(zhuǎn)型——化工是江蘇的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，我們提出應(yīng)“滾石上山”，把化工園區(qū)當(dāng)提檔升級(jí)“排頭兵”，從擴(kuò)規(guī)模轉(zhuǎn)向提質(zhì)效，讓園區(qū)更綠色智能；江蘇是紡織大省，35年來紡織產(chǎn)業(yè)總量全國(guó)第一，為持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我們調(diào)研后建議，通過“價(jià)值延伸+全鏈整合”，打造世界級(jí)集群品牌。 這一年，新興產(chǎn)業(yè)迅速崛起——盡管應(yīng)用前景廣闊，增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)迅猛，但我們發(fā)現(xiàn)區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)人才儲(chǔ)備不足，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺乏，還當(dāng)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，搶占科創(chuàng)制高點(diǎn)；隨著6家蘇企入選互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)，產(chǎn)業(yè)跨界融合成新風(fēng)口，我們呼吁，把數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為“新引擎”的江蘇，發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)“彎道超車”，機(jī)不可失。 融入“雙循環(huán)”，開辟全面復(fù)蘇新路徑 經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇離不開國(guó)內(nèi)外大環(huán)境。在受新冠肺炎疫情影響、國(guó)際環(huán)境發(fā)生劇變的條件下，如何構(gòu)建國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局？江蘇探路早、見效快，保障了經(jīng)濟(jì)快速?gòu)?fù)蘇、拓展了經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。我們時(shí)刻關(guān)注江蘇融入“雙循環(huán)”、尋找經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇新路徑的有效探索。 去年下半年起，“產(chǎn)業(yè)帶”版開辟新欄目，將產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域聚焦的重點(diǎn)，轉(zhuǎn)移到“雙循環(huán)”議題上。 市場(chǎng)主體活力也是雙循環(huán)發(fā)展格局活力。作為經(jīng)濟(jì)大省，江蘇現(xiàn)有市場(chǎng)主體數(shù)量超過1111萬。我們關(guān)注作為市場(chǎng)主體的主要監(jiān)管部門，如何進(jìn)一步釋放市場(chǎng)主體的活力，開出在落實(shí)紓困惠企政策、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、規(guī)范事中事后監(jiān)管、擴(kuò)大消費(fèi)需求、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展中的“六�！彼幏健� 江蘇是國(guó)內(nèi)很多產(chǎn)業(yè)循環(huán)的發(fā)起點(diǎn)和聯(lián)結(jié)點(diǎn)，也是融入國(guó)際循環(huán)的重要通道。由于內(nèi)外貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境差異，“外轉(zhuǎn)內(nèi)”企業(yè)也面臨著不少痛點(diǎn)堵點(diǎn)，新政能否一一打通尚待市場(chǎng)檢驗(yàn)。我們直面問題，并提出“構(gòu)建雙循環(huán)有助于企業(yè)建立柔性產(chǎn)業(yè)鏈、形成內(nèi)外市場(chǎng)協(xié)調(diào)互補(bǔ)，從而增強(qiáng)發(fā)展韌性、降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、培育新增長(zhǎng)空間”的破題密鑰。 隨著餐飲業(yè)加速回暖，報(bào)復(fù)性消費(fèi)有沒有到來？餐飲業(yè)又將如何撬動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)？記者進(jìn)行細(xì)致調(diào)查，發(fā)現(xiàn)眾商家期盼的報(bào)復(fù)性消費(fèi)并未到來，生活服務(wù)業(yè)免征增值稅政策助力餐飲業(yè)的效果尚不明顯，金融機(jī)構(gòu)提供的優(yōu)惠信貸支持難以惠及更多企業(yè)……破解這些問題，才能讓餐飲業(yè)迎來真正春天。 隨著國(guó)內(nèi)疫情防控常態(tài)化，旅行社的省內(nèi)游和跨省團(tuán)隊(duì)游業(yè)務(wù)有序恢復(fù)。然而由于全球新冠肺炎疫情仍在蔓延，出境游市場(chǎng)目前處于完全停擺狀態(tài)。但即便出境游“冰封”，“山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)”，向內(nèi)需求生機(jī)、轉(zhuǎn)攻國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，成為旅行社普遍的“自救”路徑。 既是奢侈品供應(yīng)商，又是線上銷售網(wǎng)紅，江蘇華佳絲綢作為老牌絲企走出新“絲”路；連虧七年，“家樂福中國(guó)”被蘇寧易購(gòu)收購(gòu)后首現(xiàn)盈利，植入本土基因，這家“洋超市”活過來了……管中窺豹，我們觀察產(chǎn)業(yè)變幻，同樣關(guān)注“個(gè)案”，從“一廠一店”中細(xì)嗅行業(yè)的整體發(fā)展。 在過去的極不平凡的一年中，我們用一篇篇彰顯腳力、眼力、腦力、筆力的報(bào)道，見證、記錄、思考，與您一道經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)大省江蘇在復(fù)工復(fù)產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)聯(lián)、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇歷程中勇毅前行的一步步，共同邁向春暖花開的新一年。（付奇 吳瓊） |