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              大手筆,打響“東出西進”發令槍

              2020-09-01 來源:新華日報 瀏覽次數:

                8月31日,中歐班列“大家庭”迎來新成員——江蘇省國際貨運班列有限公司。省班列公司的成立,將更好服務“一帶一路”建設,助力國內國際雙循環相互促進的新發展格局構建,為我省高水平擴大開放、推動經濟高質量發展開辟新通道、形成新支撐。

                順應全球形勢 整合省內外資源

                江蘇省是最早開行中歐班列的省份之一。1992年12月,連云港即率先開出首列國際貨運班列。隨后,蘇州、南京、徐州陸續開行“蘇滿歐”“寧新亞”等在全國具有較大影響力的品牌線路。近年來,江蘇國際班列不斷提升綜合服務能力和品牌影響力,綜合質量評價指標位于全國前列。

                “組建省班列公司的主要目的是通過搭建省級平臺,充分發揮大型央企和省屬外貿企業集團回程貨源組織優勢,形成省市聯動機制,切實提高開行質量,穩固我省中歐班列通道,服務各地產業集聚發展!笔Y委主任兼省委組織部副部長徐郭平表示,組建省班列公司是省委、省政府為推進新時代江蘇“一帶一路”交匯點建設,有力促進貨運班列提質增效作出的重大決策。

                按照這一思路,省中歐班列高質量發展協調推進小組會議決定,由外經貿經驗豐富、熟悉中亞和歐洲市場的省海企集團牽頭,引入央企中遠海運物流公司作為戰略投資者,相關設區市共同出資組建省班列公司。

                “其中,省海企集團出資占比51%,市級出資占比36%,央企出資占比13%!笔『F蠹瘓F總裁楊笠介紹,今年4月24日,在省中歐班列高質量發展協調推進小組會議召開后,由省海企集團牽頭開展的省班列公司籌建工作駛入快車道——7月6日,省政府正式下發組建江蘇省國際貨運班列有限公司的文件;8月26日,省班列公司召開第一次股東會、董事會,完成了所有法律文件的簽署;8月28日,省班列公司順利完成工商注冊登記。

                全省班列“一盤棋” 發揮最大效益

                省班列公司正式成立,是江蘇國際班列高質量發展的重要里程碑和新起點。

                “省班列公司的組建和成立,將有利于加強資源整合、發揮一體化運營優勢,有利于充分調動地方積極性、形成省市協同推進機制,有利于提升運輸組織效能、降低物流成本。”省交通運輸廳廳長陸永泉說。

                作為班列開行內外關系的統籌主體,省班列公司將負責統一規劃線路、申報計劃、制定運價、補貼辦法和對外協調,重點在境內外網點布局、貨源組織、爭取運價優惠、品牌打造、產業聯動等方面發揮統籌協調作用。

                “準確定位,區域聚焦”“加大回程貨源的組織力度”“省市聯動,省方控股”“發揮政府和市場兩方面作用”,這四個方面是省班列公司成立后的主要運營思路。楊笠介紹,省班列公司著力培育發展有班列開行基礎的南京、徐州、蘇州、連云港四市形成合力,強化班列運行調度,統籌優化點對點直達班列開行和集散型公交化班列的運行,優化貨物結構、展鐵路貨運所長,重點發展高端設備、綠色食品、木材、快消品、郵政快件等商品的進口,以及中亞農產品過境物流業務,“并將貿易拓展同物流配載結合起來,努力把‘中歐班列’國際物流通道打造成我省拓展東西雙向開放的‘經濟走廊’!

                這條“經濟走廊”將發揮怎樣的效用?“省班列公司成立后,在境內,要統籌運營,全省班列要實現一盤棋,發揮最大效益的同時能夠提升江蘇班列整體實力。在境外,公司會加強境外相關網點布局與建設,滿足江蘇外向型經濟的發展需要。”楊笠說。

                在我省班列公司組建之前,山東等省份便已打出“國際貨運班列公司”之牌。與之相較,江蘇有何特色?省國際貨運班列有限公司董事長李明告訴記者,橫向看,雖然全國多地都有國際貨運班列線路,但我省是為數不多、下轄多座地市均有班列基礎的省份,“因此,江蘇最大的特點,就是期望通過組建一家省級平臺公司,統籌運營形成合力,起到1+1+1+1>4的效果!

                擘畫未來藍圖 打造一流班列品牌

                班列公司掛牌,打響了外貿大省、交通大省、國資大省東出西進的“發令槍”。“槍響”之后,資源疊加如何用、雄關漫道怎樣走?

                省班列公司的發展,結合企業定位可分三個階段——

                2020-2021年,整體布局。旨在縱向整合,逐步實現省級平臺全面統籌運營,在此過程中,地方平臺組建整合完畢,穩固現有客戶群體,探索班列運營新線路、新產品,令省市兩級相輔相成的運營體系逐步形成。

                2022-2023年,優化完善。優化的是資源、構建的是境外攬貨體系。聚焦外貿大省省級平臺運貿一體的特點,推進海外倉、跨境電商、省內保稅交易展示中心等重點項目建設,推動省市兩級平臺業務經營、市場開拓、運營管理高質量發展。

                2024年及往后,關鍵詞:提質增效。如果說前兩階段屬于“打基礎”, 2024年才意味著屬于省班列公司的“時代”真正來臨。屆時,省班列公司將充分融入市場競爭,不僅要在數量上爭取更多話語權,而且開行質量要更高,以物流帶動的貿易、海外市場、供應鏈金融等運營要更具規模,以期形成長三角區域內的集聚效應和全國國際班列的標桿示范作用。

                “作為省屬企業和控股股東,海企集團要與其他股東一道,緊緊圍繞‘一帶一路’交匯點建設,聚焦境內外網點系統布局、開行線路優化拓展、貨源組織特別是回程優質貨源組織,善于發揮各股東單位尤其是四個市的優勢,調動各方面積極性,加強戰略協同、資源聯動,著力打造一流國際貨運班列品牌!毙旃秸f。

                陸永泉表示,省交通運輸廳作為行業主管部門,將全力支持中歐班列提質增效,積極構建境外攬貨體系,推進班列與自貿試驗區、跨境電商平臺、物流平臺等融合發展,實現運貿融合發展,“努力在構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局中實現更大作為。”

                “在各個方面的重視推動下,我省實現了貿易和班列的良性互動和協同聯動。接下來,我們將全力支持省班列公司業務發展,強化公司與我省外貿企業合作,促進物流和貿易綜合發展!笔∩虅諒d廳長趙建軍說。

                “發令槍”已響。通過調整布局、夯實基礎、優化提升,班列公司著眼構筑的優勢,李明無比期待。他寫了張“清單”——“一體化運營優勢、境內外聯動優勢、供應鏈服務體系優勢、江蘇特色優勢、國際化通道功能優勢”悉數在列。(李睿哲 朱璇)

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