打造“首選城市”，蘇州產(chǎn)改在行動(dòng)

　　“硅鋼本身硬度高、科技含量高，被譽(yù)為‘鋼鐵皇冠上的明珠’，生產(chǎn)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能有疏漏。以往生產(chǎn)時(shí)多采用二次切邊模式，現(xiàn)在我們對(duì)各項(xiàng)工藝參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，省了一刀。” 在江蘇沙鋼集團(tuán)冷軋廠酸軋車間一號(hào)線上，生產(chǎn)工藝技術(shù)科工藝班長趙剛正在操作室認(rèn)真查看電腦監(jiān)測數(shù)據(jù)。“以生產(chǎn)寬度為1200毫米的硅鋼為例，通過優(yōu)化切邊工藝，進(jìn)一步節(jié)省了原料，大大提高了成材率。”據(jù)他估算，該創(chuàng)新預(yù)計(jì)每年可為集團(tuán)創(chuàng)效上千萬元。

　　令趙剛感到自豪的“省了一刀”，正是蘇州產(chǎn)改工作有力有序、有聲有色展開的一個(gè)縮影。蘇州是江蘇產(chǎn)改全面試點(diǎn)的5個(gè)地區(qū)之一。省委常委、蘇州市委書記藍(lán)紹敏對(duì)產(chǎn)改工作專門作出批示——建設(shè)勞動(dòng)者就業(yè)創(chuàng)業(yè)首選城市。也就是說，要把蘇州打造成“勞動(dòng)者素質(zhì)最優(yōu)、勞動(dòng)者配置效率最高、勞動(dòng)者最被關(guān)愛最能融入最能成長的城市”。

　　這在蘇州市總工會(huì)主席溫祥華看來，就是要讓產(chǎn)業(yè)工人在蘇州有地位、有成長、有依靠、有尊嚴(yán)。其中，“有地位”落實(shí)到產(chǎn)改上，就是強(qiáng)化理想信念教育，弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神和“三大法寶”時(shí)代精神，引導(dǎo)廣大產(chǎn)業(yè)工人堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走。

　　金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司是創(chuàng)元集團(tuán)產(chǎn)改的重點(diǎn)實(shí)施單位之一。疫情期間，蘇州金龍生產(chǎn)第二黨支部書記、總裝二部部長張靜動(dòng)員黨員帶頭復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一周內(nèi)如期完成首批20臺(tái)負(fù)壓醫(yī)療救護(hù)車馳援武漢的艱巨任務(wù)，被蘇州市委授予“蘇州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。“黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢的效果持續(xù)顯現(xiàn)。”創(chuàng)元集團(tuán)工會(huì)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副主席童益進(jìn)表示，一線優(yōu)秀黨員奮力拼搏的戰(zhàn)斗精神，引導(dǎo)一批工匠和技能人員遞交入黨申請(qǐng)書、向黨組織靠攏。今年遞交入黨申請(qǐng)書的積極分子中，一線員工同比增加16%。

　　作為試點(diǎn)項(xiàng)目單位，沙鋼承擔(dān)的任務(wù)是“探索在非公有制企業(yè)開展黨建工作的方式方法”。產(chǎn)改工作開展以來，沙鋼進(jìn)一步推進(jìn)黨組織、工會(huì)干部100%交叉任職，深化黨建帶工建、工建促黨建，黨建、工建、產(chǎn)改一體化發(fā)展，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，工會(huì)組織凝聚力不斷增強(qiáng)；細(xì)化分解產(chǎn)改項(xiàng)目推進(jìn)及考核指標(biāo)，納入沙鋼黨建績效管理體系。

　　“黨建也是生產(chǎn)力。”沙鋼集團(tuán)黨委書記、董事長沈彬介紹，集團(tuán)綜合運(yùn)用精細(xì)化管理、指標(biāo)化考核、實(shí)績化評(píng)價(jià)的方法，將黨建目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，把黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、日常管理和企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，釋放出“1＋1>2”的效果。

　　為建設(shè)“首選城市”，蘇州將用兩年時(shí)間安排約1.5億元資金創(chuàng)新打造“金藍(lán)領(lǐng)”培育工程，實(shí)施技師研修、新興產(chǎn)業(yè)、品質(zhì)生活三大培訓(xùn)計(jì)劃，讓產(chǎn)業(yè)工人“有成長”。

　　產(chǎn)改以來，蘇州市總工會(huì)積極構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)生涯全周期技能培訓(xùn)體系，放大“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)技能培訓(xùn)”效應(yīng)，暢通技能晉級(jí)“快車道”，優(yōu)化“練兵—比武—晉級(jí)”一體化晉級(jí)通道，完善按技術(shù)技能要素參與分配的有關(guān)政策。與此同時(shí)，蘇州面向龍頭企業(yè)、職技院校和公共實(shí)訓(xùn)基地，選拔優(yōu)秀技能專家、技術(shù)能手為領(lǐng)辦人，建成107家市級(jí)技能大師（名師）工作室，為“名師帶徒”提供優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。

　　在蘇凈集團(tuán)公司車間，一群年輕人正緊張有序忙碌著。他們是來自蘇州市電子信息技師學(xué)院“青苗班”的學(xué)生，蘇凈集團(tuán)與該學(xué)院合作辦學(xué)，成立二級(jí)學(xué)院“蘇凈學(xué)院”，校企雙方共同推進(jìn)高技能人才培養(yǎng)。“重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)教融合、校企合作”是蘇凈集團(tuán)的項(xiàng)目試點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)此蘇凈學(xué)院與蘇凈集團(tuán)共同開展新型學(xué)徒制培訓(xùn)，通過組織技能大師、骨干教師采取理論授課與實(shí)操帶徒的雙師培訓(xùn)模式和工學(xué)交替的培訓(xùn)方式，為蘇凈員工技能提升提供培訓(xùn)，政府為企業(yè)提供培訓(xùn)補(bǔ)貼。

　　“員工在有一份穩(wěn)定收入的同時(shí)，可以免費(fèi)上大學(xué)，實(shí)現(xiàn)技師夢想。”盛虹化纖板塊人力資源部部長曹志霞表示，為調(diào)動(dòng)員工積極性、體現(xiàn)技能人才的價(jià)值，公司出臺(tái)多方面政策鼓勵(lì)，涉及住房分配、干部提拔等。在盛虹，一張技能證書可以讓員工在公司夫妻房分配時(shí)加分，一張人才服務(wù)卡可以實(shí)現(xiàn)子女入學(xué)。“住房分配”“子女入學(xué)”這些事項(xiàng)，關(guān)乎產(chǎn)業(yè)工人在蘇州“有依靠”“有尊嚴(yán)”，每一名產(chǎn)業(yè)工人都熱切關(guān)注。

　　今年5月，蘇州人才落戶新政降低產(chǎn)業(yè)工人落戶門檻。蘇州市總工會(huì)加強(qiáng)職工服務(wù)中心、工人文化宮等各類服務(wù)職工的陣地建設(shè)；推動(dòng)送溫暖、金秋助學(xué)、創(chuàng)業(yè)貸、職工醫(yī)療互助等工會(huì)特色服務(wù)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化；推廣“蘇工惠”APP，為廣大產(chǎn)業(yè)工人提供“套餐式”“零距離”服務(wù)；優(yōu)化工會(huì)會(huì)員大病補(bǔ)助和特殊困難救助機(jī)制。此外，蘇州完善勞動(dòng)爭議法律援助服務(wù)體系，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)組織網(wǎng)絡(luò)，不斷提升產(chǎn)業(yè)工人的安全意識(shí)、安全技能，牢固構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)工人生命健康安全屏障。（洪葉）