“架橋”發(fā)力 江蘇醫(yī)療企業(yè)布局產(chǎn)業(yè)鏈上游

　　由互聯(lián)網(wǎng)巨頭主導(dǎo)深挖的體檢行業(yè)“護(hù)城河”，讓多數(shù)江蘇企業(yè)不得不望“河”興嘆。不過，業(yè)內(nèi)人士指出，江蘇醫(yī)療市場潛力巨大，雖然錯過了培育本土民營體檢巨頭的最佳時機(jī)，但在面對此輪行業(yè)變革時，仍有機(jī)會“架橋”發(fā)力，布局產(chǎn)業(yè)鏈上游，在大健康領(lǐng)域?qū)ふ业较乱粋�發(fā)展爆點(diǎn)。

　　布局更廣闊的“藍(lán)海”

　　5月15日，蘇州沛嘉醫(yī)療掛牌香港聯(lián)交所，成為今年首個登陸港交所的高端醫(yī)療器械公司。同時，沛嘉醫(yī)療公開發(fā)售超額認(rèn)購近1200倍，凍資額超過2600億元，登頂今年新股“凍資王”，也成為港交所上市制度改革以來，認(rèn)購最踴躍的生物科技股。作為江蘇醫(yī)療器械板塊的領(lǐng)軍企業(yè)，沛嘉醫(yī)療此番上市意義非凡，標(biāo)志著江蘇在醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的布局進(jìn)入收獲期。

　　“公司扎根結(jié)構(gòu)性心臟病治療及神經(jīng)介入手術(shù)這兩個規(guī)模龐大、快速增長、準(zhǔn)入壁壘高且滲透不足的藍(lán)海‘雙賽道’。”沛嘉醫(yī)療董事長張一告訴記者，公司身處的細(xì)分領(lǐng)域具有強(qiáng)抗周期、高成長的特點(diǎn)。隨著未來患者健康意識增強(qiáng)、支付能力提高以及醫(yī)生臨床實(shí)踐提升，預(yù)期未來數(shù)年內(nèi)，這兩個市場均會出現(xiàn)強(qiáng)勁增長，為公司高速發(fā)展裝上“雙保險”。

　　除剛剛上市的沛嘉醫(yī)療外，同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示，江蘇已有7家醫(yī)療器械公司登陸資本市場。在科創(chuàng)板推出不到一年時間內(nèi)，江蘇就有南微醫(yī)學(xué)、祥生醫(yī)療、碩世生物3家該領(lǐng)域公司前往掛牌。

　　“相比以服務(wù)為主的體檢產(chǎn)業(yè)，它的上游醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)，是發(fā)展空間更廣闊的‘藍(lán)海’，也是我國需要向高端突破的領(lǐng)域。”東北證券行業(yè)分析師周逾表示，江蘇是醫(yī)療器械的生產(chǎn)研發(fā)大省，截至目前，江蘇全省相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)達(dá)2500余家、注冊證1.2萬余張，多項核心指標(biāo)在全國均居于前列。

　　“同時，江蘇醫(yī)療市場潛力巨大，各級衛(wèi)生服務(wù)體系完善，政府醫(yī)療衛(wèi)生投入逐年加大，給整個醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)帶來了極大機(jī)遇和發(fā)展空間。”國投招商生命科學(xué)領(lǐng)域投資負(fù)責(zé)人呂大忠說，江蘇具備雄厚的醫(yī)療器械研發(fā)創(chuàng)新要素資源，綜合研發(fā)創(chuàng)新能力優(yōu)勢明顯。

　　人工智能形成下一波紅利

　　“藍(lán)海”雖廣，第一波紅利依然難尋。實(shí)際上，醫(yī)療器械領(lǐng)域依然高度依賴進(jìn)口。但如今，在人工智能應(yīng)用上，江蘇企業(yè)正在積累更多自己獨(dú)有的經(jīng)驗(yàn)。

　　蘇州朗潤醫(yī)療是一家專業(yè)從事醫(yī)用影像設(shè)備及軟件研發(fā)、生產(chǎn)、維護(hù)和服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，主要產(chǎn)品有超導(dǎo)磁共振成像、數(shù)字化DR及遠(yuǎn)程影像解決方案等。公司總經(jīng)理助理鄒潤磊告訴記者，公司的醫(yī)療影像設(shè)備在2014年才推向市場，但是只用2年多的時間，就取得了10%的市場占有率。“10%，看起來不多，但是10年前，整個市場里國產(chǎn)器械的占有率不超過5%，而且，我們的競爭對手都是西門子、飛利浦等跨國巨頭。”鄒潤磊表示，公司的拳頭產(chǎn)品1.5T超導(dǎo)磁共振在推出前精心打磨多年，常規(guī)圖像顯示與進(jìn)口設(shè)備相比已經(jīng)幾乎沒有差別。

　　不僅如此，不同于醫(yī)療影像設(shè)備行業(yè)三大跨國巨頭，蘇州朗潤還以“制造業(yè)服務(wù)化”的理念打造了“醫(yī)鏈云”產(chǎn)品，將醫(yī)生的診斷從線下搬到線上。正是這種以設(shè)備物聯(lián)驅(qū)動的智慧醫(yī)療服務(wù)，成為公司不斷開拓市場的“秘密武器”，并初步打破了跨國巨頭壟斷的格局。

　　“醫(yī)療器械向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型是大勢所趨。”周逾表示，在這個領(lǐng)域，中國擁有發(fā)達(dá)國家沒有的獨(dú)特優(yōu)勢。一方面，國內(nèi)的人口基數(shù)，決定了我們有大量的數(shù)據(jù)樣本。另一方面，一線醫(yī)生的長期缺乏，讓整個行業(yè)更有動力去推動這種轉(zhuǎn)型。

　　實(shí)際上，已有體檢機(jī)構(gòu)參與到轉(zhuǎn)型中。美年健康一位負(fù)責(zé)人就告訴記者，公司正持續(xù)加強(qiáng)AI人工智能輔助技術(shù)。公司在全流程智能體檢平臺“三級影像智能質(zhì)控體系”放射影像基礎(chǔ)上，繼續(xù)進(jìn)行檢驗(yàn)科LIS醫(yī)學(xué)系統(tǒng)智能升級。

　　從生態(tài)圈“底層”進(jìn)行整合

　　醫(yī)療器械+人工智能，是否為“彎道超車”提供了可能？而江蘇在向高端制造業(yè)邁進(jìn)時，又該如何在這個潛力無限的創(chuàng)新領(lǐng)域抓住機(jī)會？

　　采訪中，記者發(fā)現(xiàn)了一個關(guān)鍵詞——整合。有專家提醒，醫(yī)療器械是一個多學(xué)科交叉、知識密集、資金密集的高科技產(chǎn)業(yè)，江蘇乃至全國在該領(lǐng)域仍難擺脫“小而散”的格局。就算看得清趨勢，如果企業(yè)之間沒有形成合力，就依然難以提升整體產(chǎn)業(yè)鏈，更難抗衡跨國巨頭。

　　“作為企業(yè)，我們期待政府與資本層面，能對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行強(qiáng)有力整合。”鄒潤磊說。呂大忠也認(rèn)為，江蘇產(chǎn)業(yè)鏈較為完備、區(qū)域布局較為合理，是醫(yī)療器械投資的重點(diǎn)區(qū)域，在整合產(chǎn)業(yè)鏈方面具備優(yōu)勢。為此，作為知名投資機(jī)構(gòu)，國投招商一直重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療器械領(lǐng)域的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群，把握行業(yè)并購整合機(jī)會。目前，國投招商正在積極將優(yōu)質(zhì)投資企業(yè)引入江蘇。經(jīng)過國投招商團(tuán)隊的引薦和推動，一家國內(nèi)頂尖的骨科內(nèi)植物醫(yī)療器械提供商已基本明確將總部搬遷至南京。

　　產(chǎn)業(yè)鏈的整合中，龍頭企業(yè)的作用更加凸顯。國投招商就一直以被投企業(yè)為支撐點(diǎn)擴(kuò)大戰(zhàn)略合作，打造大型平臺型醫(yī)療企業(yè)巨頭。據(jù)張一介紹，沛嘉醫(yī)療已建立集研發(fā)、制造及商業(yè)化能力于一體的協(xié)同平臺，擁有全面的“心腦同治”產(chǎn)品組合。目前，公司已擁有6款注冊產(chǎn)品及20款處于不同開發(fā)階段的在研產(chǎn)品，公司的目標(biāo)是成為屬于全球一流醫(yī)療器械巨頭。

　　營造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，江蘇本土投資機(jī)構(gòu)同樣不遺余力。元禾控股一位負(fù)責(zé)人透露，在醫(yī)療器械行業(yè)，元禾重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療影像和體外診斷。“元禾按照產(chǎn)業(yè)鏈深挖布局，戰(zhàn)略補(bǔ)充新興產(chǎn)業(yè)鏈，更重要的是，沿著產(chǎn)業(yè)鏈和已有項目資源，元禾會在伴隨企業(yè)成長的同時，再去挖掘新的投資機(jī)會，新老項目協(xié)同發(fā)展的同時，產(chǎn)業(yè)鏈也同步實(shí)現(xiàn)整合。”該負(fù)責(zé)人說。（陳 澄）