泰興市公安局：三個“突出”舉措 嚴格隊伍“八小時外”管理
2017-03-03
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| 近年來，泰興市公安局堅持把隊伍教育管理放在突出位置，創新隊伍管理模式，將“八小時外”的管理納入隊伍管理的重要組成部分，軟功硬做、常抓不懈、持續發力，進一步激活力、添動力、增定力，全力推進隊伍正規化建設上臺階,有力地推進了各項公安工作的順利開展。 一是突出經常性教育，樹立正確的交際觀。公安工作的性質、職能和擔負的任務決定了在社會交往中不能混同于地方人員和普通群眾，而是要有更高的標準，更嚴的要求。局黨委堅持經常性開展學習教育活動，對民警經常性進行教育提醒，堅持在重點時段、節點期間對民警的監督管理，每逢周五、節假日通過手機短信進行廉政提醒。讓民警以講政治的高度看待交往問題，在交往中不偏離正確軌道，在任何時候都時刻牢記警察的特殊身份，時刻用警紀警規規范約束自己，正確把握交往的尺度。 二是突出“八小時外”監督，確保隊伍管理無“盲區”。基層所隊民警社會交往行為比較分散，隊伍難以管理、難以監督。管好民警交往的“盲區”，關鍵在于實施有效的監督。為此，局黨委邀請了20名政協委員、人大代表、人民群眾擔任警風警紀監督員，每半年開展1次警風警紀監督員座談會，及時了解民警“八小時外”的執行紀律情況。定期召開民警家屬懇談會，及時與民警配偶溝通，了解配偶對民警社會交往行為的評價。 三是突出警營文化建設，全面提升民警自身素質。局黨委高度重視用健康向上的文化占領警營思想文化陣地，滿足民警精神生活的需求。今年以來，我局先后組織民警利用業余時間參加網上學法、參觀預防職務犯罪網上展覽館等活動，把個人學習成果與考察使用民警掛鉤，把學習情況引入到選人用人機制上，把主要精力、時間集中用在學習、工作上，在全局上下營造濃厚的學習氛圍，有效提高了公安民警隊伍的整體素質。 |