百度總裁李彥宏給員工的內(nèi)部郵件
2014-09-03
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 李彥宏公開(kāi)信首次披露百度隱情——為何要淘汰小資？ 小資的百度如何才能變成“狼”？ 生動(dòng)描述百度的成長(zhǎng)歷程，讓讀者看懂百度，了解真實(shí)的百度內(nèi)幕！ 作為互聯(lián)網(wǎng)三巨頭的百度，創(chuàng)造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)多項(xiàng)歷史，一向被應(yīng)屆生認(rèn)為是端金飯碗的地方。可就是這么一家風(fēng)光無(wú)限的企業(yè)，卻在內(nèi)部開(kāi)始了整風(fēng)運(yùn)動(dòng)。 那么百度的危機(jī)感從何而來(lái)？ 每一個(gè)現(xiàn)在或者未來(lái)的企業(yè)家都應(yīng)該打開(kāi)本書(shū)，認(rèn)真解讀和反思這一場(chǎng)小資與狼性之爭(zhēng)——它關(guān)系著每一個(gè)渴望成功的人的選擇。  百度CEO李彥宏發(fā)給員工的一封內(nèi)部郵件，引出“軒然大波”——這封信名為“改變，從自己開(kāi)始”，信中要求“鼓勵(lì)狼性，淘汰小資”。犀利的觀念引發(fā)了業(yè)內(nèi)的廣泛討論。正方認(rèn)為，此文振聾發(fā)聵，已然成了可與任正非的《華為的冬天》相媲美的“警世恒言”，反方則對(duì)此嗤之以鼻，認(rèn)為努力工作和享受生活并不矛盾……如果單單從字面上看，“鼓勵(lì)狼性，淘汰小資”確實(shí)有多種不同的解讀角度。但倘若跟隨本書(shū)，將之還原到李彥宏說(shuō)出此語(yǔ)的大背景之中，細(xì)究前因后果閱讀分析，或許我們除了立場(chǎng)鮮明地贊同與反對(duì)外，還能多讀出一些感悟、多給出一些理解。  楊皓，企業(yè)成長(zhǎng)學(xué)綜合研究的權(quán)威學(xué)者，資深媒體人、傳播咨詢(xún)顧問(wèn)、專(zhuān)欄作家，現(xiàn)擔(dān)任某集團(tuán)總裁，同時(shí)長(zhǎng)期從事傳媒公關(guān)策劃和咨詢(xún)服務(wù)，為政府和非政府組織提供決策咨詢(xún)及解決方案，曾服務(wù)于眾多知名傳媒品牌。已出版《危機(jī)管理——后危機(jī)時(shí)代的八大管理策略》《給你個(gè)公司，看你怎么管》等書(shū)。 |
