突破型領導力
2013-11-06
瀏覽次數:
大中小
 突破型領導力的核心就是讓員工突破對工作的厭倦感，尋找到工作中的意義，進一步地樹立信心和勇氣對面各種挑戰，讓自身的潛能得到釋放，能力得到拓展。本書作者泰利·李將在本書中與讀者分享他的研究成果，指導領導者如何鼓舞員工發掘自身的潛能。  《突破型領導力——領導者如何發掘下屬的潛力》全面介紹了突破型領導力的概念。這是領導力的一個新的、前沿的研究領域，因為突破型領導力不僅與下屬的行為有關，而且還涉及到他們的心理。這種能力增強了領導者的作用，使他們的工作重心從關心下屬的積極性和績效，擴大到關心他們的思維方式和最根本潛力上。 《突破型領導力——領導者如何發掘下屬的潛力》提供了領導力發展趨勢的背景知識，特別是變革型領導和激勵型領導，概述了突破型領導力概念的研究基礎，探究了突破型領導的特征，最后描述了培養突破型領導能力的框架。 《突破型領導力——領導者如何發掘下屬的潛力》適合企業高層領導者，關注員工潛力發展的管理者，重視團隊成長的經理人等相關人士閱讀、使用。  泰利·李現任澳洲LPA顧問公司董事長一職。他曾是澳大利亞墨爾本蒙特麗莎商學院領導力的首席領導者，其間，他專門負責學院的旗艦課程－高級管理課程（為世界各地資深領導者而提供的，長達4個星期的住宿課程）。目前，泰利與該學院保持合作關系，并授教“戰略領導力”課程和“蒙特麗莎商學院領導力”課程，同時他還是墨爾本大學協會的管理者。泰利曾與各個領域的資深領導行政團隊合作， 主要專注在“ 愿景與價值研討會”，“ 高效的資深領導團隊”，“價值觀為動力的社會改變計劃”等相關課程。具體的企業和其培訓課程有，Cisco Systems （ 獲有2003年度澳洲最佳雇主工作獎）， Bunnings Warehouse的“知識文化領導者”，CSL的“全球領導力”與“輔導與文化問題”，Computer Share 的“文化改變”， ASIC 的“建立領導力與文化”，McDonalds的“文化改變”，Wesfarmers 的“愿景與價值為上”，還有Freehills的“領導力上合作與撤退，愿景與文化”。  “未來將會有越來越多的90后步入工作職場，如何帶領他們，如何提升員工隊伍的參與度，如何讓工作場所充滿活力和創造力，如何讓員工認為自己的工作是重要的、有價值的，如何讓員工更加的投入、更有激情、更有責任感，如何凝聚正面的能量提升績效？閱讀本書，你一定會從中找到答案。” ——廣州諾德企業管理顧問有限公司創始人：王玉博士 |
